2012-1-12工控论道：年终奖，老板违约该怎么办？-专业自动化论坛-中国工控网论坛

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2012-1-12工控论道：年终奖，老板违约该怎么办？点击：370 | 回复：26

发表于：2012-01-05 14:00:42

楼主

正因为当初老板的一时承诺，才留下来继续效力（人都有追去更高的欲望，因为生活需要）。眼看年关将至，当初的承诺再次想起。

因为企业规模不大，效益一般。所以对当初的承诺心怀忐忑。

因为承诺形式表现仅为口头。所以承诺的分量愈加茫然。

…………………………

如果不能够实现“愿望”，如果没有实现当初的承诺，如果老板一反常态，甚至不承认。我该怎么办？

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发表于：2012-01-12 20:20:58

21楼

这个确实是考验老板人品的时候到了，如果给你了，说明你没有看错人，如果没给，也不要太多的抱怨，看看自己还有没有更合适的去处决定去留问题。本来老板与员工就是个矛盾的结合体，关键还是看自己怎么想的。

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发表于：2012-01-12 20:56:26

22楼

学好技术，超越他人，弄几个BOG给他，让他知道你的厉害。

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发表于：2012-01-12 23:18:01

23楼

提个问题

年终奖改为过年费，年后发算不算违约？如果不来了，这钱就没有了，那员工不要过年费了，是否就是可以不来了呢？员工希望能拿到过年费，可老板当年不给？老板是以此要员工上班，员工又以没拿过年费为理由不上班？这样做谁对谁错？

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发表于：2012-01-13 19:48:03

24楼

发放年终奖并不是企业的法定义务，是公司或者老板定的，国家没有强制性的要求，企业可以根据经营情况具体发放，可以给也可以不给，做好心理准备。如果企业确实太困难，个人也要体谅下公司的难处，大家共同进退。

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发表于：2012-01-17 09:26:54

25楼

每年辛苦到头，就是希望年底能到达认可。这个认可就包括年终奖。至于老板年初或者早些时候答应的数额最后没有满足。

我觉得需要看实际情况，如果公司经营状况明显正常，但老板却没有任何说法就将最初的承诺不兑现，我想这样的老板公司hold不久的，选择时机走人是正确的选择；但如果公司有些困难，而且老板给大家说出大概的情况，我想心里虽然不好受，但至少觉得老板还有心，还把员工当人看，可以看他的行动来决定是否离开。

当然，有魅力、想持续发展的老板会做好这些工作的，不会让跟公司打拼的核心员工心寒的。

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发表于：2012-01-17 14:12:28

26楼

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