正因为当初老板的一时承诺,才留下来继续效力(人都有追去更高的欲望,因为生活需要)。眼看年关将至,当初的承诺再次想起。
因为企业规模不大,效益一般。所以对当初的承诺心怀忐忑。
因为承诺形式表现仅为口头。所以承诺的分量愈加茫然。
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如果不能够实现“愿望”,如果没有实现当初的承诺,如果老板一反常态,甚至不承认。我该怎么办?
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这个题目不知怎了,看起来非常别扭,细心看下去大体意思是说当初老板承诺的美好前景员工心里没底,原因是公司规模不大,效益一般,承诺是口头的害怕老板反悔。
其实这个时候对于年终奖的没底,大可不必,因为老板的为人在日常的工作中已经体现出来,老板是否说话算话从平常的点点滴滴就体现的很明白。如果公司一年下来的利润非常少,与当初的设想差距很大,那么老板也不会对当初的承诺的年终奖不发生变化,但是老板会说明原因和具体的更改措施,如果老板不管不问的就此过去,那么证明老板为人不行,这个员工虽然表面不说但心里都有数,所以这个队伍不好带了,但偶想作为一个老板对待这个事情会有担当,也会有考虑。