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铁树

    
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发表于:2005-08-05 22:02:00
楼主
近日得到一份关于和利时的资料,请论证,内容如下: 和利时公司内部资料。 主控单元FB121卡问题处理方法 一、 基本情况 在上一批生产的408块FB121卡中用的611光偶已发现有一部分(三十多块)有问题,并已维修,而有的因生产测试环境不能发现问题,已入库!有的可能已到工程使用。 经过测试,在有问题的(光偶611有问题)FB121卡一上电就向DP线上发长“1”,正常情况下,为从机状态时不应该向外发信号的!即使是一个主控工作,也只有整个主控程序全部启动正常后,才会向外发信号,而不是一上电就向外发信号! 二、 故障现象: 对于有此类故障的FB121卡,在两机都加电工作时,DP通信不能正常,有的表现为DP通信根本一个都不能通,有的表现为部分模块不能通! 在单主控工作时,有问题的主控有的可能会表现为工作“正常”,有的表现为部分模块离线!这主要是由模块收发器的差异决定的! 三、 检验方法: 将两台主控设为数据库无效(FB193拨码开关第7位到OFF)不要下载数据库(可将A、B网线全去掉),去掉下接到DP模块的插头(主控不要接任何模块),然后将两台主控加电,再用万用表测试DP+和DP-之间的电压,正常为不大于0.2V,如是大于2V的值就可以肯定至少有一个FB121卡有问题,可关掉一个主控来进一步判断是哪一个有问题! 四、 维修方法: 更换U8(0611)光偶,然后按3检验方法检验。 五、 注意事项 (一)FM811可能存在隐患的产品数据是: 1.FM811-SP-D02 Z0306 50; 2.FM811-D02 Z0305 50; 3.FM811-SP-D02 Z0307 32; 4.FM811-E01 Z0306 50; 5.FM811-SP-E01 Z0308 50; 6.FM811-E01 Z0307 50 (二)如果在工程使用中发现DP通信有类似问题可及时送修,并注明DP通信不正常!上电DP线是电压为:( ),以免帮助维修人员迅速确定故障! 特别提醒:在MACSII设备组态中不要启动DP主卡看门狗! 1。对于MACSII V2.2 之前的版本,启动看门狗后,一旦狗复位,DP主卡数据会回零,虽然程序做了无扰处理,但是不能完全避免扰动。 2。对于 MACSII V2.3,启动看门狗后,当从切换时,可能会因为狗动作而造成不能正常切换。 3。仅针对主卡的看门狗,模块的看门狗是可以启动的。 1. FM811的不足之处 (1) 交流电源供电,当双路交流当中一路失电时,每个站冗余的主控之一会失电。 (2) FM811为机箱式结构,结构上较复杂,外部连线较多,不可带电插拔,在线更换主控时不方便。 (3) FM811机箱配置有风扇,风扇需要定期维护或更换。 (4) FM811功能分散在多块板卡上,集成度较低,板卡较多(7块),抗振性能不够理想。 (5) FM811机箱上下不通风,导致整个机柜的上下通风受到一定阻碍。



于小

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发表于:2007-08-14 15:51:00
21楼
看了下楼主发的贴
好像对和利时特别的不满

songzg

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发表于:2007-08-14 18:21:00
22楼
和利时的人看了不打你才怪?

澄清事实

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发表于:2007-08-23 22:41:00
23楼
JX-300XP好像是中控对小型控制系统。在这里怎么和MASC2比较?

N-DCS

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发表于:2007-08-24 08:36:00
24楼

反正在和利时公司比在浙大中控工作开心

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发表于:2007-08-25 02:15:00
25楼
二、与ECS-100 系统之比较
JX-300XP 系统与JX-300X 系统相似,主要是针对中小型系统,其规模较小,价格也相
对便宜;而ECS-100/100X 系统则定位为中大型系统,规模更大,价格也相对较高。除了产
品定位的不同以外,两个系列的系统在网络架构、软件配置体系上是大致相同的,但在系统
中控技术技字(2005)第017 号附录C, 第2页,共2 页
的外特性上存在较大的差异。其外特性的差异如下表所示:
项目JX-300XP                          系统ECS-100 系统
系统规模小型(≤1000点)                  大中型(≤5000点)
信号线直接上机笼                  卡件/端子板完全分离
直流供电方式独立供电             集中供电(5V/24V 分离电源)
卡件EMC 能力欧洲二级                     欧洲三级
AI 卡精度常规0.2%                       常规0.1%
总体成本较低                            相对较高

GP新手

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发表于:2007-08-25 10:20:00
26楼
天下全乱了

gongkongedit

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发表于:2007-09-04 15:37:00
27楼
下面引用由动脑子在 2007-3-14 16:28:00 发表的内容:
  质量体系有保证,能看到这么认真的分析解决方案,说明和利时的质量控制措施,包括纠正措施、预防措施是到位…
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反正在和利时公司比在浙大中控工作开心

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发表于:2007-09-09 01:28:00
28楼
谁再拿中控的遭雷击的烂系统和别的任何公司的对比,他就是日本人的后代.能比吗?谁再叫它DCS,谁就是人妖他妈

王明明

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发表于:2007-09-09 21:32:00
29楼
下面引用由stonejudge在 2007-6-19 14:43:00 发表的内容:
  上写的统一隔离是忽悠广大人民群众的,一个模块一个隔离,那你干脆说没有隔离,何必呢?<br>软件是32位代码,硬…
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只懂皮毛!!!统一隔离/分组隔离/点点隔离,你了解是怎么回事么?瞎喷~~

王明明

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发表于:2007-09-09 21:38:00
30楼
下面引用由孤冰一雪在 2007-8-14 18:21:00 发表的内容:
  和利时的人看了不打你才怪?
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都沦落到打架了,打架你保证你能竖着进来就竖着出去?别老叫号打架,还不一定谁打谁呢

heidai

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发表于:2007-09-09 22:13:00
31楼
只有做工程的那些人才有发言权

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发表于:2007-09-11 01:33:00
32楼
    http://www.gongkong.com/tech/detail.asp?id=411813
 廖坤:  引用   加为好友   发送留言   2007-9-7 12:09:00 
    在我单位,感觉和利时的工程人员的业务水平和服务很好,很敬业,不错! 
 
 廖坤:  引用   加为好友   发送留言   2007-9-7 22:26:00 
    和利时这几年发展真厉害,2006年销售收入达到14.3亿元,2007年销售收入将突破20亿元,已成为目前国内最大的自动化控制系统供应商和工程服务商,而且涉及行业最广泛,化工、电力都是它的强项。要么原浙大中控的两副总都跑到和利时去了,和利时骨干员工待遇相对较高,听说比外企不差,人往高出走,水往低出流啊!还听说Foxboro总裁(CEO)也到和利时了?和利时真厉害。 
 
确实不错
http://news.sohu.com/20070625/n250759696.shtml
http://chinaneast.xinhuanet.com/2007-08/19/content_10899236.htm
http://www.rixununion.com/2007/week070625-070629hp.htm
http://www.chinansc.cn/index/
http://china.epenet.cn/Info/102189/Index.shtml
http://www.yrnewsky.com/news/news306.htm
http://www.gongkong.com/news/include/16849.asp
http://www.zt.zj.com/cns/hangzhouhelishi/
http://www.automationit.cn/news/include/14606.asp
http://www.plc-fa.hk/
和利时太牛了,我要从sup死con跳槽,和利时要不要我啊,虽然sup死con的人品绝大多数有问题,我还是比较优秀的,最起码我不会说三道四的无理论实据说你们的不是.你们除了价格贵些别的没什么缺点,除了用起来顺手些其他没什么优点.我虽然是sup死con的软总,但是还是希望在你们公司或者外企硬起来.

澄清事实

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发表于:2007-09-11 09:47:00
33楼
怎么不招回?

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发表于:2007-09-12 00:16:00
34楼
这些应该都是N年前的陈年烂帐,像这么牛**的企业早招回了,还等这位小兄弟说,黄花菜都凉了吧

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发表于:2007-09-24 22:32:00
35楼
我以前还不信他们总挨雷劈,现在终于发现了,原来真是欲盖弥彰,不过拉着一帮子人去杭州开会解释也不容易,连金建祥小兄弟也出席了,看来特别重视,不过用老毛的有则改之,无则加勉来看中控的态度还是蛮可爱的,治理问题都搞得大大的,好像杨振宁同志连结婚都作秀,有点让人感觉喘气,累不累啊你。信息战争中作秀确实很累http://www.supcon.com/supcon/jsp/index.jsp解读静电防护和雷电防护——2007控制系统抗干扰技术研讨会圆满结束。看起来是教大家防护雷电的内容,出发点甚好也说明问题,中控的系统防护雷击确实存在结构性的问题。譬如JX300——JX300X——JX300XP——ECS-100都是雷击高手,因为都是机笼式结构易雷击系统,故抗干扰和防雷击都存在结构性问题,而最近http://www.supcon.com/supcon/jsp/index.jsp出现了ECS-700这个系统,仔细观察,原来是模仿国内某公司FM系统,也是导轨式,不过有些改变而已,看来学习能力很快真的也很强,改正错误的同志也是好同志,看来注定中控总是嚼别人嚼过的馒头,希望能抢在别人面前才行,用人要大胆一点,销售要老实一点,别老爱忽悠,什么都能解决,结果什么都在借鉴国内别的DCS企业的产品,步子再大一点麻不要像个小姑娘羞答答的前进。希望这套ECS-700能像杭州华章公司的AB系统(造纸和水泥等行业)和杭州和利时(电力和化工等行业)的FM系统一样在造纸行业和电力行业都能创造更大的进步,到时候我再来捧你吧。

太湖银鱼

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发表于:2007-09-27 14:59:00
36楼
和利时\中控,国内的一对难兄难弟,难道就不能团结起来?!

ninuo

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发表于:2007-09-27 19:06:00
37楼
下面引用由太湖银鱼在 2007-9-27 14:59:00 发表的内容:
  和利时\中控,国内的一对难兄难弟,难道就不能团结起来?!
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我也对楼上的“热闹”感到郁闷,大家应该团结、交流、沟通,要不然有点自失身份。

克什米尔

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发表于:2007-09-29 11:09:00
38楼
说几句我的感觉:

1.这里不是比赛骂人、挖苦,如果骂人管用的话建议去把国外DCS系统骂出中国,那么大家都称赞你是骂人救国;
2.这里也不是比赛卖肉,卖肉请去适应的场合,另外我也在想你能拿中控或者和利时的资料出来这么得色,那么你现在的雇主也会担心你以后你会不会这么出卖他们呢?
3.工控网的网管以及这个版主啊,请注意维护好自己技术论坛的形象啊;
4.说说我对竞争的理解:和利时和中控,多点相互间宽容和理解,你们的竞争促进市场的完善,也同时促进了你们两家的共同进步,谁贬低谁都是没用的,毕竟大家的成绩都摆在面前,现在的问题是大家共同携手把用户特别是中小用户的服务做精,现在随着你们两家竞争的加剧,价格不断探低,对中小用户的服务力量都有削弱的趋势,但这在相当长的时间内都是你们的利润来源,所以不要拿刀子相互乱捅,不要干这种两败俱伤的事情!提高自己是战胜对手的唯一出路,通过管理水平、质量水平修炼内在公,通过产品的完善和服务的完善让用户满意,而不是只会降价降价再降价,要共同进步,就像华为和中兴那样!大家都冷静思考思考吧!
5.最后,借用《疯狂的石头》一句台词:素质,注意你的素质!

反正在和利时公司比在浙大中控工作开心

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发表于:2007-09-29 11:59:00
39楼
各位朋友,尤其是某中控市场人员,到用户那边不是主动切磋技术,而是直接拿别的公司在哪里哪里的过失打印出来递给领导,说句实话,聪明的领导都知道这样子的人的人格有问题,何必呢?

耽美梦想

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发表于:2007-10-10 19:17:00
40楼
真的很乱

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