不知不觉论坛的诞生已经10几个春秋。
从最初的新生命,已经成长为互联网+行业的排头兵;经历过诞生的痛,也经历过发展的奇(速度之快)。
论坛曾经聚集过众多的大咖,为论坛发展助一臂之力功不可没。我们没有忘记一代先锋的努力和奉献,也没有忘记至今还在论坛默默坚守的你们!
我只能说,一路同行,有你陪伴。论坛并不孤单!
作为行业领导者,我们和众多行业一样,遇见了挑战:活跃度下降,凝聚力降低,人气日趋衰减……
我和大家一样,每天目睹着论坛的步履蹒跚,艰难前行,心痛在每一个热爱论坛人的心中。
此时此刻,改革也许就是出路,出路在哪?我们时刻在寻找一个更好的安全出口!
为了论坛能够振兴起来,继续拾起往日雄风。我们需要大家一起努力!
也许你的灵光一现就是论坛发展的星星之火,我们一起集思广益,为论坛发展献计献策。
即日起,论坛搜集每一个人的建议和意见。旨在为论坛发展注入新的活力!
如果你有什么好的意见和建议,请不辞吝啬跟帖聚沙成塔。
再次感谢大家为论坛不辞辛苦的努力!趁着还有年味的今天,给大家道声:新年好!
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发展,收支要平衡。支出这块,需要维护升级等,这都要人手。收入还是要有流量,更好的吸引人才,留住人才。
大略想了下:
广告,专家赞助权。名字后面加个厂商,费不了多少事,这都是行走的广告牌,还TM温暖人心,给未来的技术总监们解答后还要念它的好。
流量,分新手解答和技术提升。新手人不多,这点钱赚不了,权当吸引人才了。项目观摩区提升技术的人就喜欢看这个,这个可以考虑众筹的形式奖励发帖人,优质的资源多了,流量自然上来了。
手机端。这个并不需要把所有项目类都转移到手机端,转移一部分就行了。人多了(前提是人够多)照样收会员费,没办法,不赚钱的平台难得持久下去(见笑了)
其实工控猫和工控速派的想法也是很不错的,但工控猫中的产品单一,不便于企业的采购,对于一些个人或小企业则更愿意去市场以低价或是直接淘宝采购。工控速派刚开始作的挺好,但慢慢就看不到任务了。
在线会议也一样,刚开始会坐在电脑前看看,现在在群里抢个红包就作罢了。
我是一个数码爱好者,拥有多家自媒体平台,经常参加一些平台的免费试用活动。我觉得这个费试用活动就很不错,其实之前论坛也有过相关的活动。这种模式特别适合于工控产品的推广,就和现在电商平台的众测活动类似。我们有这么有影响力的平台,很容易吸引厂家,提供产品或其它方式的合作。这样即可以增加人气,还能有更多优质内容的产出,同时也能获得一定的收益。