（迎新年互动）一起追忆2017年你和工控的那些难忘事 点击：1254 | 回复：34
2017年的农历余额明显不足啦！
为迎接新的一年，论坛特举办：一起追忆2017年你和工控的那些难忘事互动活动。
内容工控息息相关，可以谈关于工控现场的路上发生的难忘事，可以聊参与工控网组织的一次记忆犹新的茶话会，可以侃侃而谈工作卓越成绩出色的经历，可以感慨和同事之间发生的一些奇葩事，可以说起因为工控诱发的美好情感……
总之，大家大家可以畅所不能，一起分享你的故事，一起追忆2017那些溜走的日子踪迹，一起展望暂新的2018，一起制定一个小目标……
活动日期：即日起至2018年3月1日，3月2日结贴发奖。
奖励办法：
1、设置特等奖1名：奖励200积分
2、设置一等奖5名：奖励100积分
3、设置二等奖10名：奖50积分
4、优秀参与奖如干名：奖10积分
参与方式：跟帖参与，如果另辟新帖，请把帖子链接跟帖发布。
楼主最近还看过
那是2017年的夏天，炎炎夏日，大汗淋漓，刚参加了一个新项目，XYZ去放料模组，嘿嘿，可不是你想像的那种模组。这个模组的特点是Z轴高度2000mm，用于取放料。把一卡板物料从最顶端一张一张的取，直到取完最后一张，程序没什么难度，经过几番调试，动作基本达到要求。于是开始上料试机，很顺利，机器去放料一切正常。
于是，放下鼠标，拿起冰红茶喝了一口，还真有点渴，一上午光顾着调试了，一口水都没喝，冰红茶是一起配合的机械装配员下去买的。项目合作还比较默契。
眼看着准备收工了，这时出现了令人后怕的一幕，Z轴本来是应该往上提起来的，结果还没有提到位就开始直接往下跑了，然后XY就动作了，然后赶紧拍下急停，但是，手速还是没有快过XY轴，结果可想而知，啪嚓！Z轴直接撞在旁边的机台上了，还好机器没倒。
我定神一想，程序肯定没有问题，而且还做了很完善的保护程序。于是，我们现场人员一起做“善后”处理。果然，是模组出了问题，Z轴是通过一根同步带连接电机和负载的，同步带直接断掉了！不往下掉才怪呢。
赶紧通知模组供应商前来修模组，让他直接改成用联轴器连接。然后，我在Z轴半中间左右的位置加装了一个传感器，用于判断Z轴是否提起到安全高度，如果没提起到安全高度以上就不让XY动，做了这些措施后，重新试机，运行正常。这是已经是晚上10点半了。看着机器已经带料正常运行，我们兄弟几个和供应商也舒了一口气了。一起去楼下吃夜宵去了。
现在已经过去快半年了，机器一直在用，一直没有出什么岔子。做了后来的那2个措施后，现在可以安心的坐在办公室写新项目的程序了。
以上经历写下来，望各路控友引以为戒。在做设备的时候多多考虑机器安全的问题。一定要把安全放在第一位！
说来惭愧，2017年我就做了一个自来水厂项目，使用了40多套AB PLC和触摸屏，内容包括现场电气设备、仪表的调试，PLC程序和触摸屏程序编写。
对水厂工艺的熟悉是最大的收获，其次对AB 触摸屏和PLC的应用更加熟练。熟悉水厂工艺后不断对PLC程序进行优化，使程序的实用性和可靠性不断提高，为以后的水厂项目打下坚实基础。
在工作和实践中对工业网络的应用更加熟练，如工业以太网冗余，Modbus、Profixbus、Ethernet IP等现场总线。
通过对现场设备如变频器、仪表的调试，熟练了不同厂家设备的调试，如E+H、ABB超声波液位计，E+H压力变送器，E+H热式质量流量计，科隆、开仪电磁流量计，西门子、施耐德变频等。
规范了一些文档资料，如PLC的IO表格式、文档结构，规范后的文档可大幅度提高工作效率。
在做这个项目的时候中间穿插了另外一个水厂程序的规划，部分过去工程的售后工作。
忙里偷闲参加了不少工控网的活动，包括工程师节、工控直播，在论坛里求助与大家探讨问题，分享经验，有不少的收获。
在2018年因为2017年在自来水厂的积淀，想来会轻松一些，能够有更多的时间做自己想去做的事情。2017到2018又是一年过去，许多想做的事还没有开始，年龄却又长了一岁，真是岁月无情催人老，2018年从坚持锻炼身体开始，想说与时间赛跑，可是谁又比它快，又有谁比它更久远，谁又能逃脱宿命的轮回，怀揣着梦想，去努力，去拼搏，勇敢的去折腾，不白活一回就行。
2017年悄然离去，回首和工控的故事，还是比较多的。原本我们都是做标准机器的，2017年市场的突然变化，让我们行业出现了很多特殊的单子，里边有很多工控的特单。
比如客户提出来需要很多温度点的检测，如果在现有机器设备上压根做不到，我们大胆的尝试更换了现有的控制器，做了一个大胆的改造项目，最后我们成功了，此事被公司总部的人知道后，也吃惊的说，你们太胆大了，不通过我们就先做了，一种责怪的惊讶让我们难忘！
还有一个特单是长春一个国企需求的，他想要一个LED屏幕显示设备上的运行信息，如果用这个从来没有做过，毫无头绪，试着说服客户可以用一个大的触摸屏不？客户爽快的答应了，于是我就开始和触摸屏厂家一起，利用触摸屏厂家数据共享的平台，将设备里边的数据通过触摸屏内部平台共享给了远端的2个触摸屏，而且是同步显示，制作过程和成功的案例让我觉得很爽。
还有一个是打破制度的限制，被客户逼着用ABB变频器和电机，这在总部都没有成功的案例，总部尝试过，按照当时的电机温升结果是失败的。这样的要求让我们很为难，但是客户是VIP客户，不能推脱的，所以大家硬着头皮上了，而且交货期也很紧迫，绝不允许推迟和失败。后来经过和ABB一起努力，我们一次就成功了，也顺利交货了。虽然领导层当时没有给予表彰，但是后来一起去公司总部，和总部的人吃饭，领导还拿这次案例炫耀。当然，吃过饭之后，总部也用ABB的电机实验成功了！
2018年，市场形势依然严峻，可能还有很多体制外的需求案例，我只能说:都放马过来吧！我敢于挑战！
- 自由口协议通讯，哪里写的不对...
[169] - PLC中ASCii码怎样转换为整数...[612]
- 【有奖经验分享】有一种证书叫...[983]
- 33岁人该何去何从[593]
- 本人42岁，本科毕业。考有注册...[250]
- 电容的正负极[167]
- 工程师：为什么我说千万不能一...[293]
- 模拟量的接线[208]
- 求PLC培训机构[189]
- 为什么谷歌越来越牛，而百度却...[538]
官方公众号
智造工程师
-
客服
-
小程序
-
公众号
工控网智造工程师好文精选
