安全工作的要“四不” 点击:370 | 回复:0



班组建设

    
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发表于:2014-07-21 17:19:49
楼主

   我们经常开展各种形式的安全检查评比活动,也举办内容丰富的安全知识教育培训活 动。笔者在多次检查安全学习活动后,发现许多班组在组织安全学习中存在“四不”现象, 因而影响了安全学习的质量,未能为安全生产保驾护航。

    (1) 次数不够。要克服仅在周4下午进行安全学习的习惯做法,可利用班前班后 10 min,针对某一问题、某一事件、某一安全工作规程,进行讨论、分析。还可以就影响严 重,教训深刻,与班组联系紧密的事件在业余时间进行专题讨论。不仅要在班组办公室学习, 还要在生产现场学习讨论。做到人人讲安全,时时想安全,事事要安全。

   (2) 质量不高。学习过程中要取消一人读大家听的习惯,克服台前念经,台后敲木鱼的 做法,要真正从思想上重视起来,必须调动学习的兴趣,增强学习的自觉性,提问题,讲认 识,订措施。形式上要背靠背找不足,面对面谈感受,心连心搞安全。以人为本,自觉提高 安全意识,要压担子,担责任,变推着走为自己跑,要有安全生产处处存在隐患的危机意识。

    (3) 内容不充实。安全学习不能仅限于读简报,念安规,要形式多样,内容丰富,着重 于安全工作规程及安全工作简报的学习讨论,还要结合监察规定、调查规程、职责规定、奖惩细则等认真分析,更要依据《电力安全技术》及其它技术杂志提高安全技术水平,模拟事 故演习、故障、缺陷处理,处处标明安全注意事项及防范措施。

    (4) 组织不力。安全学习不单靠安全员,要从抓好领导干部跟班学习制度入手,落实各 级安全岗位责任制。不定期检查学习内容,不定期抽查学习条目,真正树立责任意识,严格 奖惩制度。

    通过多形式、多内容、高质量的安全学习,提高班组安全技术水平,增强人的安全素质。




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