尊敬的工控会员、技术工程师、广大同行们!经研究决定,即日起,重新开通工控自由擂台。
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每期话题,将与新推出的工控周刊同步推出,敬请期待。
每期活动时长,1-2周。
本期话题:国产PLC讨论。
讨论方向(任选):
1、国产PLC优劣(可从硬件、编程、通信、服务等角度阐述)
2、国产PLC应用(应用过程中,出现的问题、解决方法,和您的使用感受)
3、发展和期望(您认为的发展趋势,您期望的未来国产PLC发展方向)
导读:
2012年PLC市场,随着主要行业需求下降,特别是OEM市场遭受重创,市场规模呈负增长态势。工控市场研究显示,2012年PLC接近80亿的商场规模,与2011年同比下滑9.2%。恶劣的市场环境致使大部分PLC品牌遇冷,一向高高在上的欧美品牌业绩下滑,国际知名PLC品牌竞争激烈。对于国产PLC,在OEM需求市场萎缩、项目型市场相对平稳的大环境下,大型中型PLC整缓慢侵蚀小型PLC的市场,传统市场环境可谓雪上加霜。然而2012年,作为PLC市场不可忽视的新生力量,国产PLC厂商异军突起,在市场低靡的环境下屡创佳绩,不少国产品牌已进入高端行业应用领域及新兴产业,“差异化”、“性价比”的优势,越来越突出。其中和利时、无锡信杰、深圳和信等国产PLC厂商市场增长速度尤为可观。当前的中国自动化市场,已成为国内、国际众多品牌充分自由竞争的市场,相信未来几年,国产自动化企业与跨国自动化企业必将迎来一场激烈的角逐。
相比国际大品牌,国产PLC有着得天独厚的优势:
1、本地化生产线,降低成本的同时,有力保障供货周期。
2、相比跨国企业,公司架构更简洁,销售模式更为灵活。
3、服务更为深入渗透,更能满足客户需求,甚至提供针对性服务。
4、国家政策的大力支持。
尽管如此,目前全国30余家PLC厂商,占PLC市场不足10%的市场份额,相对落后的技术水平,仿制产品盛行等缺点,仍是部分国产PLC现实。通过几年的发展,国产PLC现状又是如何,产品的技术、应用,是否有所改善,本期专题,我们将带您了解。
擂台奖励:
奖项设置:一等奖1名:50MP,二等奖5名:10MP,三等奖10名:50积分。
MP介绍:gongkongMP即工控币,是中国工控网的用户积分与回馈系统的一个网络虚拟计价单位,类似于大家熟悉的QB,1个MP=1元人民币。
MP有什么用?兑换服务:以1个MP=1元来置换中国工控网的相关服务。 兑换现金:非积分获得的MP可兑换等值现金(满100MP后、用户可通过用户管理后台申请兑换
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PLC的中国品牌,发展之慢,之累,前途未卜,一笔笔的血泪史。
想赚快钱,难。想高利润,难。想上量,难。
三西施们使劲的打压,中国市场不挣钱也可以,要全力阻止中国本土品牌,以免影响全球市场,只让在有限的空间和有限的区域亮亮相。
有ZF支持的,经费够花,不上进。没有ZF支持的,发展又需要研发、市场、品牌等的建设费用,靠着走一步,挣一点,再投入,越走越艰难,周期一长,耗不起,就垮了。
不选择国产的理由,比选择的理由多多了:
国产的质量不行;
国产的网络通讯不行;
国产的编程环境不习惯;
国产的服务点少;
国产的价格便宜一点,但是可能会有较大风险......
逼着国产PLC走低价、高质量、多功能、好服务、长质保、紧关系,唉,都是要花比人家多的银子才能干的事。
但是,没有国产的PLC出现和发展,定价权在人家,拜托大家,尽力支持一下,此时帮中国本土品牌,最终利己。如矩形、腾控、南大、台达等,已经做得很不错了。
回复本条
国产PLC发展任重而道远,为什么这么说?因为中国的工业本身就落后于欧美和日本等工业科技强国,在PLC方面,有美系代表罗克韦尔,德系的有PLC行业老大西门子,日系的有三菱、松下、富士等,这些PLC各有各的特点,起重西门子以全集成自动化为主,小系统和大系统都做,AB的PLC在钢铁行业应用的比较,日系的三菱、松下等在小型系统上使用很多,在这些国外的PLC包围下,国产PLC如何冲出重围在PLC市场分的自己的一杯羹,还需要做很多。
1、首先国产PLC的研发投入不够,一个是企业的实力,一个是企业是否用心去做(而不是看眼前,从长远上看国产PLC的发展)
2、从小做起,PLC从小型化做精,再去拓展大型PLC,有小的基础才能做好大的
3、如何取得用户的信赖,因为长久以来国产PLC给人的影响就是不如外国货,如何让国人相信国产的也不差,这个还需要很多实践去检验,比如很多成功案例摆在那里。
4、软件的推广要和硬件一起,相信很多人在大学的时候就接触过西门子和三菱的编程软件吧,很少有搞国产PLC编程软件,相对来说,你熟悉哪种软件,肯定会更原因使用哪家的产品,可以在高校投入实验设备,让学生多接触设备和软件。
5、国内PLC研发人才的缺少,从我接触的人来说,国内这种环境下,很多搞技术的不能坚持,或许在做到一定的程度转型到管理销售了,很多有人一辈子做技术,这对技术发展也有一定的影响。
6、国外项目多,这个使得国产PLC应用不多。
或许还有很多点没有提到,但是作为中国人,还是需要本国的PLC做强起来,这样的话也可以用我们的国产PLC,国家对于国产PLC的落后应该支持,为什么,为什么不可以把这个当做科研项目,投入科研经费,因为一般的企业是很难有这个实力投入这么大的研发,企业很多时候快速高回报,这样对于PLC的开发没有好处,只有做好了开发,做出好产品,在用户那里才会积累信用,这样我们的PLC也可以出口到别的国家,去做一些国际认证,我们的一些企业老总在订项目的时候也可以指定一下国产品牌,我想我们的国产PLC要是沿着振兴的发展方向,一个会有一个美好的明天。
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国内PLC与国际上大公司的PLC的差距在:
1、成熟度。不要总是抱怨老外的PLC功能限定死了。在我们的用户心理,是对老外PLC的功能的99%的肯定。而国产PLC即使说得功能很强,这些功能是否可靠还是要打个问号的。
2、底层技术。国外PLC核心的CPU及其他部件大都是自己生产和发明,国产PLC有几个能做到这点?
3、市场眼光。国外PLC现在多数是做产品,但其早期也是在做了很广泛很多的最终用户实施的基础上的。国内PLC厂商目前主要是做项目,所出的层次不一样,所要付出的努力也不一样。而且,个人认为不少国内的PLC厂家太急功近利了
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