如何成为-自动化高手 点击:49049 | 回复:540



老国企

    
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发表于:2007-07-24 11:33:00
楼主
1、首要条件:有强烈学习自动化技术的欲望。
2、专业及背景知识。
3、不断的学习相关知识并极积实践。
4、努力去为自己创造更多的实践机会。
5、及时总结,交流心得体会。



mryangkang

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发表于:2009-07-17 15:39:09
221楼

本人目前从事三菱PLC ,编程工作.想找个西门子编程工作,请高手指点

老国企

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发表于:2009-07-19 10:41:05
222楼

顶起 仅此一生,献给社会

心有感怀, 不敢不发:

一个想成为高手的人, 到哪里最后都会成为高手. 如果进了国企,应当说是三生有幸. 如果能成为老国企, 应当说是能忍人所不能忍, 为人所不能为, 值得佩服. 无论在技术上, 还是在人格上, 坚持总是一件难事.

自动化的真正经验来自现场而不是书本, 很多技术都是这样. 基本功是否扎实很重要, 但是只要努力积累, 基本功还是可以在实践中慢慢磨炼的. 对搂主的说法十分赞同. 对的事情, 不需要争辩, 时间能慢慢见证很多东西. 没有白捡的幸福.

大志

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发表于:2009-07-19 11:05:52
223楼
在国企里有高手必须有这么几个条件,企业要大,自动化设备要多:步进伺服、高低压变频器、触摸屏组态。。各种PLC、仪表。;机制要好:可以动手;还要多干几个行业:纺织,化工,冶金,包装,各个行业里的高手不一样。也就是说没有真正的高手,只是在某一方面的高手。。。。

ZONELD

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发表于:2009-07-19 12:14:17
224楼

说的太好了 一个人学习或者工作的过程中的心态是很重要的,

一定要虚心! 否则难得有交流的机会, 甚至谈不上别人给你实践的机会了.

ZHANG勇

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发表于:2009-07-19 23:16:31
225楼
别人认为很简单的东西,自动化实现起来很麻烦,
别人认为很麻烦的东西,自动化实现起来很简单。"
我非常赞成这句话。真经典!

swling

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发表于:2009-07-21 21:25:07
226楼
新国企                      我顶      

侠客佐罗

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发表于:2009-07-23 15:08:26
227楼

呆在国企里面想学的,自己会想办法去学自己想要东西。不想学的就是在浪费时间。

spiritly

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发表于:2009-07-23 20:56:03
228楼

实践真的很重要           

nan

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发表于:2009-07-28 11:21:07
229楼
天啊,从那里抄袭来的原来看过的

卢耀忠

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发表于:2009-07-28 11:29:37
230楼
书店plc的书千篇一律,都是近似内容,讲得不好听是抄袭,无新意,实用内容小,浪费资源。想找步进,伺服实例在那里找呢?希望工控网能为中国自动化出力!谢谢!

卢耀忠

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发表于:2009-07-28 11:38:48
231楼

一)我六十多还两次去广东工大学考技师及高级技师,一来年轻时无钱读书,二来现在还当电气工程师增加收入,不学不行。

二)国家的人才培养政策好,广东工大学的师资及设备一流,学了很多知识,谢谢他们!

三)希在校学生珍惜学习机会。

卢耀忠

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发表于:2009-07-28 11:43:50
232楼
能否搞网上培训,学高档技术,如组态软件,伺服,步进等再好有视频教程,最重要的有实际简单例子。

董生

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发表于:2009-07-28 22:54:03
233楼

还有很重要的一条就是有机会实践。

高元

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发表于:2009-07-29 17:06:17
234楼

要成为自控高手,英语很重要,如果看说明书都费劲,何谈自控高手!

 

高元

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发表于:2009-07-29 17:10:39
235楼

培训很重要,但关键是自己动手,如果不是自己动手,培训过的东西很快就忘了。

 

高元

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发表于:2009-07-29 17:19:03
236楼
国企是有高手,但由于国企节奏较慢,如果生产平稳,有可能十多年控制设备无变化,有些高手就成了过时的高手。

河南江华

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发表于:2009-07-29 17:49:11
237楼

我今天,看到楼主的个人心得后,也想说一说我的自动化学习心得。我在自动化中都是自己在自学的,我有两个好的条件,一是我工作的地方有自动化设备和自动化方面人才,二我自已出钱把自动化元件卖回来实现,如可编程控制器,触摸屏,伺服电机。这些东西让我受誉很大。我现在可以独立做自动化系统。在我的心中是理论加实验。

z_hoben

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发表于:2009-08-07 12:45:58
238楼
老国企的帖子看过,感觉老国企是个高人,但还没达到最高境界。
什么是电气方面的真正高手?那是那种只有千里才能挑一的、在面对自动控制的任何课题时,真正能做到“手中无剑,心中有剑”的家伙!而版主老国企,还仅仅是个“战术”层面的人物。
真正的人才在老国企?局部是对的,但绝对不应当看成是老国企“打造”的。那些在老国企中能够成才的人,正像前面的一个回帖中讲的,这些人放到哪里都能成才。
我走过的道路,我相信“老国企”未必能够走得过。军舰、司法机关、真正国企身分的机床厂、合资船舶电子公司、事业单位,我都干过,也从来就没有放弃过自控这门行当。真正哪里能出人才,究竟什么样的环境下能够出人才,其实我最清楚。
老国企当中,我见过许多许振超、王亮这样的人,这些人是怎么成才的?那是用钱“泡”出来的。如果同样的民营企业能拿出这么多钱来培养人,“徐振超”、“王亮”绝对是现在的十倍。
真正有条件“泡”人才的,所有的国企中,这样的国企中也就是百之一二。而即便把你放到了“泡”你成才的岗位而你又能成才的,最多也不过就是搞技术的人中的百之一二而已。
国企的体制,问题太多。抱残守缺,论资排辈,体制僵化。所以你看到报纸上把徐振超、王亮吹得神乎其神,其实假若你要是真正能跟他们交流交流,他们脑袋里知道的东西、它们的眼界其实很小、很窄。
中国的体制的确让中国出不来太多的人才:国企的机会少、设计院只会“摆积木”、专业自控公司及品牌代理商只知道PLC不知道控制回路的设计,所以中国搞自控的人往往眼界都不太宽,视野都不太高。只注重技术,不注重思想;只见树木,不见森林,是中国知识分子、尤其是自控专业知识分子的通病。
那么什么是搞自控的人的“手中无剑,心中有剑”?
当一个搞自控的人不再把一个PLC系统看成是“什么品牌的PLC系统”的时候!
当一个搞自控的人不再把一个控制系统的工程看成是“什么行业的工程”的时候!
当一个搞自控的人已经能够轻松地把C++的思想、理论和方法轻松融入到一个实实在在的项目中的时候!
当一个搞自控的人不再把自控的问题看作“自控问题”的时候!
当一个搞自控的人已经不再把自己看作是一个“搞自控”的人的时候!
你,到了这个时候了么?

wuhai8726515

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239楼
自动化控制太难了,依靠的是慢慢的积累。

yulei1984

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发表于:2009-08-10 19:35:58
240楼

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