VACXN惊爆删贴门！真相无隐，事实铁面，删贴止谤，欲盖弥彰，防民之口，甚于防川！ 点击：6883 | 回复：224
发表于：2004-09-14 15:15:00
楼主
回帖中附被删的原贴！被删实物照片明天补贴！雅各宾对所陈述事实负全责！铁案难翻，铁证如山！
中国人千年传承的克已复礼,温良俭让,为尊者讳,心照不宣等华夏懿德,固然给工控变频业营造了一个暗箱滋长的良好环境.但而今不得不承认,这种讳莫如深、抱残守缺、得过且过、闷声大发财的心态给产品更新和改良，新技术的使用，变频控制理论的发展和研究，产业内部的新陈代谢、优胜劣汰凭添了额外的阻尼系数！一部论语教出了多少世事洞明人情练达的滑头读书人,教出了一个中庸无为,反应迟钝的工控天下!（咋不与时俱进呢？）
相较“ＭＩＣＲＯＳＯＦＴ的十八个月后没新产品就破产”的危机感，相对ＩＴ业的日新月异、前仆后继，相对手机业的波翻浪涌、滚滚向前，相对于保险业的百花争妍、天天变脸，甚至家电业的高标跃马、高歌猛进，总觉得工控业显得小姑独处、欲语还羞。
试问变频界的衮衮诸君，自２００２年迄今，变频业有何革命性的进步？有何令人眼前一亮的新品？有何令人耳目一新的理论？有何令人津津乐道的话题？源头活水掐死，水不清而无鱼！
更不可容忍的是对客户知情权的无耻扼杀，信息极度不对等，技术资源双重的不透明！别忘记了市场的主人是誰＿＿是客户！对客户的忠诚才是最高段位的敬业！
行标高于国标，市标高于行标，厂标高于市标，是中国工控界一直留下的顽疾。为什么呢？为了人人有饭吃，多少分一口。结果呢，产品更新乏力、国货欲振无凭！研发原地踏步，老人政治弥漫，用户得不到真象。工控界象温水里泡着的蛤蟆，水沸则死！
说老人政治可不排斥工控界的功勋彪炳的前辈们,我们要的是邓大人那种充盈着"少年中国"活力的政治,而不是因循守旧,固步自封,暮气沉沉的夕阳政治.玩后一种工控政治的人,即使十八岁也是老人政治!
说到梁先生的少年中国,我提请诸君看看其它行业：
涂料行业有鳄鱼漆率先揭开盖子，就ＶＯＣ含量标准与行标争与国标争，还人文关怀于用户，留环保清气在人间；(有涂料公司老总当场喝下一杯漆,以示绝对环保,轰动京畿!)
乳业有光明牛奶的无抗牛奶标准叫板行标(奶牛多病,难免会用抗生素吧,含抗生素的奶会让人产生抗药性.以后有病难医,这本是业内皆知的秘密,为了多产奶,标准执行上会马虎,可光明不马虎!)；
家电业有奥克斯发价格成本白皮书，揭开家电价格黑洞；
汽车界的朋友，就公布了日本车对亚欧美市场同型号多重档次供车,偷工减料,狗眼看人低的真象！
要高标准,只能从自己开刀.说别人不好,那可有诬陷之嫌!敢砸自己的饭碗才能见对客户的血诚.
那是炒作？是作秀！是给自己套绞索，是自掘坟墓，自打耳光，太阿倒持，是白眼狼，叛徒！看沉默法规起作用了不是？要摧之、非之、湍之、暗算之了不是？自由贸易时代要的就是有豆箕煮豆的勇气，就是要物竞天择、强者生存！品牌就该对自己狠一点！
一个产品有市场了，就四平八稳、百年不倒，只是小修小改，小车不倒只管推。呸！干么那么保守--攻敌之所必守,滚石于千仞之山,进攻才是最好的防守!就那么怕失败，那么顶不住压力？下面的话是孟子说的:内不法家拂士,外无敌国外患者,国恒亡!
工控界变频业缺的是惊雷是闪电，是海啸是山崩,是大浪淘金,狂沙吹尽,是按下工控核按钮的手！变频这池死水不但浅而且王八不多，蛤蟆尤其太少！
为什么没有品牌自曝家丑？（包括洋品牌,这点国货作得比较好,IGBT： 2003-9-3 14:29:00这样的好贴太少了!）
为什么没人揭一揭什么有断线检测之类功能的真象？（不就是４－２０ＭＡ技术么，地球的牌子都有呀！）
什么有同步调制,异步调制功能也独步天下了?使用整流逆变算不算产品特点呀?(对交交变频可能算特点,人家不用么)
这工控论坛的大腕们为什么没有碰碰价格这个雷区，谈点用户最关心的折扣问题？
为什么不比较一下各品牌的功能和价格？
为什么不把性价比，故障率摆到桌面上,也发个白皮书？
为什么还怀念暴利时代，而不安份地赚自己应得的点数？
为什么要给螺丝刀一族和侯鸟型企业留下活路？
为什么有那么多昙花一现的品牌？还要有多少泥腿子称帝称王？
为什么不成立一个非赢利性的中立组织管理行业，开个排行榜，评估一下品牌和市场?
为什么不把有无滤波器当回事，拿ＩＥＣ环境标准，欧标不当干粮？
为什么电抗器成了选件?没这个的隐患各位老大不知道么?
为什么中国人的生活质量工作环境质量就不值钱?就活该受干扰,就要多费电,就要高浪费才能高增长?
品牌就是要对自己狠一点！质高还怕广告少，酒香也忌巷子深，变频的月亮是欧洲圆，有了特点你就喊！
要向我开炮！呼唤反戈一击！真话直言无隐,事实铁面无私!还用户一个真相,没事多谈谈缺点!
试看今日之域中，竟是誰家天下！
本论坛我誓要刊出，版主要杀，杀一次我传一次，虽千万万人吾往矣！
发表于：2007-03-08 15:38:00
97楼
其实V××××的大多的事情，都是中国人搞的。做事太不 职业，但是有人有太多的是利益在其中。他们根本就没有把品牌做强做大的想法，只是在保证自己的利益确保自己的[b][color=#FF0000]黑[/color[/b]]利益。苦的是一般的同志，离开了还要扣发年底奖金，V××××的人事经理没什么能力，唯老外事从，拿国人的利益来讨好鬼子。但是不从制度上去健全，但靠打压怎么能留到人。去岁今初连续走了好几个做技术的，现在出差的技术人员都排不出去了。就连比较早的SHI都要走了，呵呵想必老雅也是认识的。
做事情要职业，不要出而反而。承诺过的事情转眼就变卦了，不管是不是你本应该的东西。v****要想以后有好的发展，光走了个首代ZHAO ※ 是不行的，老美女HR也要换掉。要大换血。
做事情要职业，不要出而反而。承诺过的事情转眼就变卦了，不管是不是你本应该的东西。v****要想以后有好的发展，光走了个首代ZHAO ※ 是不行的，老美女HR也要换掉。要大换血。
发表于：2007-03-09 08:35:00
99楼
老雅的话我来接：
在世界的V的所有分销商里，中国2005年业绩是第四位。前三位依次是：芬兰、德国、丹麦。
用户可能很惊讶，这品牌我都没听说过，中国这点销量就已经第四了？！是，就这点销售额足以在所有代理商中占第四位了。
V是1999年在大陆有外国设备转带零星销售，2000年有人去欧洲墩来的。要说进入中国市场晚导致不知名，不如说[b]进入芬兰市场也比较晚，所以也不知名吧[/b]！ ：D））））
不信么？为何不问问ERKKI TALVITI■？问问Hannu Mannine■?问问会说五国语言的卡特琳娜？（她只中文不太好）
别以为上述几个人在代表处上班，代表处以前一个外国人也没有，在V的地位，就是中国一个总代理商，干得不好随时被人取代。
在世界的V的所有分销商里，中国2005年业绩是第四位。前三位依次是：芬兰、德国、丹麦。
用户可能很惊讶，这品牌我都没听说过，中国这点销量就已经第四了？！是，就这点销售额足以在所有代理商中占第四位了。
V是1999年在大陆有外国设备转带零星销售，2000年有人去欧洲墩来的。要说进入中国市场晚导致不知名，不如说[b]进入芬兰市场也比较晚，所以也不知名吧[/b]！ ：D））））
不信么？为何不问问ERKKI TALVITI■？问问Hannu Mannine■?问问会说五国语言的卡特琳娜？（她只中文不太好）
别以为上述几个人在代表处上班，代表处以前一个外国人也没有，在V的地位，就是中国一个总代理商，干得不好随时被人取代。
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