【工控论道】行业低迷,你们那还好吗? 点击:243 | 回复:20



fighting2021

    
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发表于:2024-10-10 15:53:53
楼主

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2024年在经济低迷的大环境下,各行各业都受到了不同程度的影响,对于企业和员工来说最直观的影响有以下几个方面:

企业效益及成本管控:

随着订单量的减少,企业的效益也普遍下滑。为了维持运营,一些企业不得不采取降薪、裁员或缩减开支等措施来降低成本。然而,这些措施往往难以完全抵消订单量减少带来的负面影响,一些实力较弱的企业甚至可能面临生存危机。


在当前的形势下,越来越多的企业开始关注并考虑采用国产元器件替代进口。这不仅可以降低采购成本,还可以减少对外国供应商的依赖,降低供应链风险。然而,这也需要企业在保证产品质量和稳定性的前提下进行谨慎选择。


员工工资福利:

经济低迷期间,员工的工资福利也受到了不同程度的影响。一些企业为了维持运营和降低成本,不得不采取降薪、裁员或缩减员工福利等措施。这导致许多员工的收入出现了下滑,甚至面临失业的风险。然而,也有一些企业为了留住员工和保持团队的稳定性,尽量维持或小幅提高工资水平,并努力保障员工的福利待遇。


在如此低迷的行情下,大家目前都遇到了哪些困局呢?欢迎大家从个人角度、公司角度进行分享探讨!


个人方面:

1)内卷严重,涨薪遥遥无期

2)换工作难换好工作更难

3)工作没热情,躺平摆烂了

4)面临优化

公司层面:

1)订单骤减,休息时间难得变多了

2)项目利润越来越低,甚至不挣钱

3)绩效考核越开越严格,开源节流




就以上两方面话题,欢迎大家根据自身情况回帖留言分享。


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1楼

工资压两个月发,出差住宿严格80一天以下。简而言之,出差得要倒贴。严捉纪律考勤,扣钱。除了薪资,取消一切福利,还要想办法扣工资。

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cyzeng14

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发表于:2024-10-11 10:43:40
2楼

我们每月增加无薪假期,终于实现双休了。

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sky2018

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发表于:2024-10-11 19:16:08
3楼

好久没有做项目了!

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发表于:2024-10-12 14:59:49
4楼

看着样子明年也不咋地,小公司没订单支撑不住,转行也不知道做啥。只能节衣缩食,要过苦日子了

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Balloonred

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5楼

广进计划一波又一波,薪资不降但不涨~年终奖砍半

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  • 你猜你猜

    这还算可以接受了

    2024-10-12 15:08:29回复

请叫我王老湿

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发表于:2024-10-12 15:15:04
6楼

很多公司老板都跑路了,拖欠工资大半年了,老板都跑外卖去了

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  • fighting2021楼主

    老板也挺惨

    2024-10-12 16:24:49回复

往事诉风

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7楼

今年国内的单子一个都没有,就接了2个国外的小单子,工资正常发放。

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Q458751110

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8楼

国外的市场是不是更好点?

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我来自阿贵

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9楼

厂部效益不好,早在四月份开始执行上四休三,逢节假日比国家规定的还放得多,换回之前顶多就1-2天的假期,收入严重受影响

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tangshanchenlijun

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发表于:2024-10-13 20:58:24
10楼

今年遇到好几个工厂,都是设备改造,啥东西都是用旧的改装,电器件几乎都是旧的,PLC还是FX1N的呢。好处就是不用垫付配件款,工钱照算。明年估计这样的活还不会少

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victor329

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发表于:2024-10-14 02:01:09
11楼

工作到是正常如初,感觉内卷极其严重,新增了考勤机制,迟到早退和绩效挂沟,5S强调的更加频繁!不如以往的轻松,更不像父母辈们铁饭碗的gan jiao!

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MrzhangHL

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发表于:2024-10-14 13:51:19
12楼

工资压得太厉害了,工厂效益不如前几年好了,国内市场饱和了,开始跑国外市场,太凄惨了

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  • fighting2021楼主

    开拓的的国外哪些国家的业务呢?

    2024-10-14 14:33:24回复

太月星辰

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发表于:2024-10-15 08:53:55
13楼

个人方面:

1)工作内容逐步转变为非技术类。

2)工作快没热情了,不想躺平摆烂,想跳槽了。

3)换工作需要勇气,换好工作貌似稍微有点难。

公司层面:

1)订单貌似更多了,以前的不要我们产品的客户,现在也开始要我们的产品了。

2)绩效考核一直都是个谜,不过近一个月开始给我们评分了,我们部门倒数第一。领导说至少额外“雷锋式”加班1h才能勉强及格。不然就是说明你工作饱和度不达标。

3)部门换领导,要把我的工作重心给转移,砍掉非标自动化部门;奇葩的是其它部门反而成立了非标自动化部门。百思不得其解,只能说leader是个大bitch。


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一颗小小草

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14楼

公司层面:

入行早,行业特殊,有门槛,早年几乎没有内卷,毛利高,公司在之前10多年赚了一桶金,成功入驻新三板,本想着自此大刀阔斧前进,没成想接下来的几年里江河日下,日子一年不如一年。

近年来行业竞争加剧,内卷厉害,原来的机电一体化拳头产品利润摊薄,订单量急剧下降。公司总方针近乎放弃了之前的基础产品,发展重心放在了智能化,智慧化,网络化,虚拟化,数字化,高格局玩虚替了之前低格局实干。于是乎:对外,顺势而为,大把投资非主营业务,大量招徕第三方合作。对内,强势管理,大把花费购买管理软件,强化员工管理,频繁调整员工岗位,不讲武德,不论专业,不调查,不研究,只看纸面绩效,认为你行不行也得行。员工福利几乎全部取消,涨薪机制作废,暗箱操作只给自认为有业绩符合自己口味的人偷偷涨薪。

个人层面:
1.干不完的活,做不完的事。一将无能累死千军,领导不懂搞死技术,乱点兵乱安排,俨然每个人都是全能冠军,俨然每个人都神通广大。

2.福利被砍,涨薪无望,常态加班,失业威胁,搞得公司暗流涌动,乌烟瘴气。西方丢到垃圾桶中的管理术,被国内一些砖家叫兽奉为经典,然后经一些大嘴传经布道,成功洗脑了一大堆土豪,然后这堆土豪毫无节制的复制到祥子身上。


现实:1.作死只能死得更快,但明白人却没有作死的资本;2.祥子至死也不会明白自己的美好生活愿望为什么不能实现,憧憬的未来靠自己健硕的身体蛮力为什么不能奋斗得到;3.任何时间任何地方总会有见风使舵拍马溜须的墙头草。

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