DMAIC是一个用于过程改进的方法，可以帮助企业在生产或服务方面提高质量、降低成本、提高效率等。如果您想通过DMAIC来减小每件成衣用油费用，可以按照以下步骤进行操作：

1. 定义（Define）：确定项目范围和目标。您需要明确成衣生产过程中每件成衣使用多少油，以及当前的成本水平。

2. 测量（Measure）：收集数据并建立指标体系。您需要对每个生产环节进行测量，并收集相关数据。这些数据可能包括每件成衣使用的油量、生产线的运行时间、设备损耗等信息。

3. 分析（Analyze）：分析数据并找出问题。通过对收集到的数据进行分析，您可以找出成衣生产过程中的瓶颈和问题。例如，您可能会发现某些设备损坏导致油耗增加，或者某些工人的操作不规范导致浪费。

4. 改进（Improve）：制定改进计划并实施。根据分析结果，您需要制定改进计划，并在实践中测试其有效性。例如，您可以尝试更换损坏的设备，优化工艺流程，提高员工操作技能等。

5. 控制（Control）：确保改进效果可持续。一旦改进计划实施成功，您需要确保所得到的成果能够长期保持。这可能需要对生产过程进行监控和控制，并不断寻找优化的机会。

总之，天行健六西格玛培训讲师认为通过DMAIC方法可以帮助您识别并解决每件成衣用油费用较高的问题，从而降低成本，提高利润。