DMAIC，一种用于解决业务或生产过程中问题的持续改进方法。对于新产品打开市场的过程，可以通过借力DMAIC来实现快速推出和改进产品的目标。深圳天行健总结如下：

1. Define（定义）: 定义你的新产品推出和改进的目标。了解目标受众、竞争对手和市场需求等方面的信息，并且确保这些目标明确、测量可行并与组织的战略方向相一致。

2. Measure（测量）: 确定一个或多个关键绩效指标（KPI），以衡量新产品的表现。例如：销售额、市场份额、客户满意度等。在这一阶段，需要收集数据并分析它们，以确保所选择的KPI是正确的，并且拥有足够的数据来跟踪和测量结果。

3. Analyze（分析）: 分析数据并确定影响新产品性能的因素。使用工具如 鱼骨图或5为什么，找到问题根源，提出可能的原因或假设，以及可能的解决方案。

4. Improve（改善）: 基于分析结果，确定改进策略。利用创新和不断试验来改善产品的特征和功能，以满足市场需求和客户期望。确保要制定可行性计划，并且在实施之前测试这些解决方案。

5. Control（控制）: 监测新产品的表现并持续改进。引入控制措施，以确保新产品按照设定的KPI实现业务目标，并对任何偏差进行调整。

通过以上步骤，你可以将DMAIC应用到新产品的推广中，从而帮助企业快速打开市场。