随着经济全球化的发展，企业面临着更加激烈的市场竞争和更加严峻的形势，这也使得企业更加重视信息化建设。ERP作为信息化建设项目的重要项目之一，逐渐受到企业的关注。那么ERP的实施对企业有什么影响呢？

1.ERP有助于优化内部控制流程。

ERP不仅处理信息，而且在系统中固化合理的管理流程。通过实施ERP，改进企业内部流程，优化企业结构，降低管理水平，提高效率，降低成本和库存，从各个层面提高企业管理水平。这使得企业的内部控制流程更加清晰有效，容易理清流程，找出关键控制环节。

实施ERP对企业有什么影响？

2.ERP的集成要求与内部控制一致。

ERP的实施将企业的生产、供应、销售、成本等方面整合到统一的系统中，这与内部控制的综合原则——内部控制应贯穿决策、实施和监督的全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项是一致的。从这个意义上说，ERP和内部控制基本规范的要求是一致的。它可以将分散在各个环节的原始信息纳入集成系统，有利于全面掌握和控制企业的生产经营活动，有利于内部控制过程的制定和检查。

3.ERP大大减少了人为因素的干扰。

因为ERP可以促进企业实现实物流、信息流、资金流的统一，减少人为错误，提高生产经营的效率和效率，所以在ERP系统中，一些需要人工检查的工作已经失去了意义，使得内部控制的控制点相应简化，内部控制测试工作也脱离了复杂的检查工作，更多的精力可以投入到权限和流程的测试评价中。

以上关于实施ERP对企业的影响在此分享。一般来说，ERP不仅是一个软件，更是一个管理理念，实现了企业内部资源与企业相关外部资源的整合。