在目前的企业经营模式下，企业成本受到多种因素的影响。在企业内部，员工的成本意识相对缺乏，导致资源利用没有得到合理优化，与市场变化有关的价格决策也对企业成本产生一定的影响。在产品和服务的成本控制方面，ERP系统具有先进实用的成本计算方法。ERP成本控制系统可以有效缩短资金周转时间，将成本控制在一定范围内。那么ERP成本体系对企业有什么好处呢？

有利于成本控制。ERP标准成本体系通过提前制定的成本标准，规定各种资源消耗和各种费用的数量界限，可以提前限制各种消耗和费用的发生；在成本形成过程中，按照成本标准控制支出，随时显示节约或浪费，及时发现超过成本标准的消耗，有利于企业快速制定改进措施，纠正偏差，达到降低成本的目的；产品成本形成后，通过实际成本与标准成本的比较，企业可以定期分析评估，及时总结经验，指出未来降低成本的途径。

有利于增强员工的成本意识。标准成本体系的建立要求基层管理者共同参与，用科学的方法制定标准成本，并将其作为员工努力的目标和绩效评度。由于ERP标准成本体系可以细分各种成本差异，直接落实到各个部门，甚至各个团队和个人，可以鼓励员工关心成本核算，增强成本意识，对完成预定的成本控制目标起到积极的推动作用。

有利于简化会计工作。在ERP标准成本体系中，产品、成品和销售成本以标准成本计价，记录成本差异，可以大大减少期末成本计算的工作量，简化日常会计处理。同时，采用ERP成本管理，通过库存系统、工资系统、固定资产系统取出相关成本数据或手工输入数据后，系统可自动计算成本，生成完成产品成本报表、产品成本报表、成本差异分析表等报表，确保各种数据来源的唯一性，确保数据之间检查关系的正确性，避免手工报表的繁重工作量。

有利于价格决策。标准成本是企业进行价格决策和招标议价的重要依据。这是因为标准成本提供了及时性和一致性的成本信息，可以消除管理过程中低效率或浪费以及偶然因素对成本的影响，从而避免实际成本波动造成的价格波动。标准成本作为定价的基础，比会计期结束后获得的实际成本更能满足市场对定价及时性的要求。

有利于业绩的正确评价。在传统的实际成本核算制度下，评估产品成本的差异通常是将当前产品成本与历史时期（如上一年）同一产品的实际成本进行比较，但由于当前成本和上一期成本可能受到意外因素的影响，比较不能为成本控制提供有力的依据。标准成本体系以标准成本为评价绩效的尺度。由于标准成本是指在正常生产条件下制造产品的成本，因此可以正确评价企业的工作质量。

这里分享一下ERP成本系统对企业的好处。ERP成本系统广泛应用于工业企业，取得了良好的应用效果。多年来的实践表明，企业实施ERP成本体系可以帮助财务总监优化成本控制流程，减少大量繁琐的日常会计和检查。