经济发展全球化下，企业要存活，要发展趋势，就务必以积极的姿势参与全世界市场需求并获得市场竞争。ERP(enterprise resources planning),企业资源计划。是全世界范畴内运用最普遍，最有效的一种企业管理方案。我国的企业管理人员常常遭遇下列难题市场的需求变化多端，做出顾客服务承诺，解决顾客订单信息，均衡生产主题活动，掌握生产制造状况，管理方法供货生产商，防止物料紧缺，提升产品品质，减少生产成本，搞好财务报表分析，充分发挥会计功效，统一单位见解。

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        产品制造企业四个难题造哪些？（主生产制造计划）用哪种造？（物料明细）有哪些？（库存量纪录）还需要提前准备哪些 （物料要求计划MRP）

        用公式计算表明即 A×B-C=DERP的关键是MRP（material require-ments planning）

        MRP的基本上逻辑性：依据主生产制造计划、物料明细、库存量纪录，对每一种物料开展测算，强调什么时候可能产生物料紧缺，并得出提议，以最少供应量来满足需求并防止物料紧缺，进而获得有效的物料要求计划。

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        ERP的功效处理变化多端的销售市场与均衡生产中间的分歧使对顾客的供应服务承诺做得更强处理不仅有物料紧缺又有积压货的库存管理难点保证质量控制成本更改企业中单位保守主义观各种各样实践经验证明，ERP是进一步提高企业管理能力的合理专用工具，企业ERP普及化时期，早已来临。

        企业执行ERP普遍错误观念数据资料不精确别的工作部门未参加ERP工作中或参加不积极主动欠缺行之有效的计划或是推迟计划使员工丧失激情重要职位员工替换工作中使新项目遇阻员工不肯应用ERP系统软件，不肯更改原来工作方式文化教育和学习培训不够，员工对ERP系统软件欠缺深入了解管理层不高度重视。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。