仓储物流的发展引起了社会各界的广泛关注，专业人员也对如何实现有效的库存管理进行了各种各样的研究。目前比较流行的是"JIT存货管理模式(零库存)"。那么，JIT库存管理模式与传统库存管理模式有什么区别呢？

1.JIT库存管理模式与传统库存管理模式的比较

按照预测往往种生产是，进行的需求的的系统模式传统，是"需求在固定计划一下驱动。为了产成品产品大量的变化生产的间断的也，在制品一方面由于另一方面库存，保持市场大量使不维持积压库存，会它会形成，需求。不到达一道所，和只工序零件否则工序，生产工序除非生产材料道一道所下产品的及时下的需信号，需每发出。，使产品大大的市场拉动重视，可能企业式库存成为的使市场成本反应只生产系统零库存降低了，需要。管理外部无疑管理还是拉动的角度，优于从式从库存推动无论市场因此来看，式成本。。

2.JIT库存管理否定了库存存在的合理性

这是JIT管理模式与传统库存管理模式区别的关键和根本。传统的库存观念是基于库存的合理存在，认为企业要保证持续生产，就必须准备足够的原材料，防止供应不足，防止生产；留下一定数量的WIP，以防止生产过程中发生事故所造成的停产；保留大量的成品，以防止客户的迫切需求，因此，企业有必要持有库存。在JIT模型中，库存被认为是资源的浪费，库存可以掩盖生产过程中存在的问题，掩盖企业生产效率低下的问题，延缓企业对市场的敏感性等。

3.JIT库存管理强调及时能力的要求

适时能力是衡量一家公司对客户需求作出反应的能力的指标。传统上，公司保留库存以确保他们能够按时交货。准时JIT模式通过缩短生产准备时间、提高产品质量、采用单元制造方法缩短公司的生产周期，提高了公司按时交货、快速响应市场的能力。在JIT模式下，任何流程都需要在必要的时间内处理或组装必要的部件。为了满足"只在需要时生产所需产品"并按时交付的要求，显然企业必须具备快速响应的能力。