工厂生产管理软件能解决哪些问题?为了确保生产安全和高效，不少工厂将引入生产管理系统，它主要实现对企业各种生产系统的实时集中监控，并制作报表分析实时数据。朗速科技总结了工厂生产管理软件能解决的六大管理难题，一起来看看吧!

工厂生产管理软件能解决哪些管理难题?

一、生产资源集成管理

在工厂生产过程中，我们经常会遇到生产零件浪费和仓库材料过度堆积的现象。这些问题在工厂生产管理软件中很容易解决。该系统可以建立规范、统一、完整的生产数据库，各地区、各系统、各环节的数据可以互联互通，实时控制生产动态，快速提高协作效率，有效防止生产问题和故障。多种生产方式、多条生产线、多部门、多个人可以合作生产相关的机械设备。

二、生产流程控制

工厂生产的各个环节往往会出现不同的管理问题，导致无法在规定的时间内按时完成生产，延误交货日期，影响企业的声誉。这些得不偿失的管理问题，一直困扰着工厂的生产管理，但如果使用工厂生产管理软件，这些问题就很容易解决了。工厂生产管理软件可以帮助工厂生产实现全过程集成管理。从物料清单、流程、预测、计划、订单、车间、分包、质检、计件、成本核算，信息高度共享，流程自动连接，流程易于控制，提供简单流程、中间流程、完整流程，充分满足生产流程的需求，定制审批流程，精心控制生产流程的各个环节，不断优化生产线性能，提前规避风险，解决工厂生产环节带来的各种问题

三、生产进度可视

工厂管理者可以在ERP生产管理软件中查看生产进度和生产明细，在生产管理系统中自动关联生产数据和生产进度报告，一键查看生产订单的所有执行流程。从生产任务下达、调度、领料、补货、退料、返工、外协到质检的流程都可以看到细节，可以实时跟踪和控制订单进度，及时调整和安排生产活动。进展一目了然。强大的进度查询功能，订单编号、开始日期、截止日期、生产进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、计件率、付款状态都在控制之中。

四、生产自动排程

在生产中，经常会出现生产进度不正规，物料清单不清晰，紧急订单或订单频繁插入的情况。为了避免这些情况，生产计划和物料清单可以在生产管理系统中自动匹配和记账，并为要采购的物料生成预测订单。通过生产订单核算，自动进行时间预估和产能平衡，快速处理插入订单和紧急订单。根据调度规则自动安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线、结束时间，进行自动调度。

五、生产质量控制

在实际生产过程中，一旦生产过程不能得到严格的控制和管理，质量检验过程中很容易出现不合格产品。为了合理管理这些产品，好用的工厂生产管理软件可以对产品进行分类，提供生产质量检验和外包质量检验，并定制质量检验的领域、数量、类型和等级。支持质检单据的后续、合格品的入库、不合格品的返修，降低废品率，为企业节约成本。为每件产品建立唯一的标识，支持抽样检验和全检，支持每道工序和产品的质量检验，严格控制产品质量，降低退货和索赔风险，帮助您跟踪产品问题的根本原因，及时改进。

六、成本自动核算

在工厂生产管理软件中，可以建立科学全面的成本核算规则，自动统计与生产相关的间接成本，同步验证与生产相关的直接成本。生产订单成本核算完成后，可以实时同步与订单相关的业务数据。全面记录订单生产过程中的各种费用，全面协调生产数据，自动更新订单成本，一键计算生产成本，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，有效提高企业效益。