ERP系统主要是MRP(物料需求计划)延伸出来的新一代集成化管理信息系统，主要扩展了MRP的功能，它的核心思想就是供应链管理。ERP系统脱离了传统企业的舒适圈，从供应链角度优化企业资源，同时优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显着作用。

　　ERP系统是物流、人流、财流、信息流集成一体化的企业ERP系统。ERP系统做到以信息技术为基础，将信息技术和先进管理思想融为一体，用系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的ERP系统。ERP系统具有以下特点：

　　1.实用性

　　ERP系统在实际应用中更注重“管理工具”的本质。主要宗旨是综合平衡和优化管理企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源，ERP系统具有优化企业各管理部门工作，以市场导向为中心开展业务活动的优点，以此提高企业的核心竞争力，获得最好的经济效益。

　　2.整合性

　　ERP系统比传统单一的系统更具功能性，最大的特色是将整个企业信息系统充分整合。

　　3.弹性

　　ERP系统采用的设计方式是模块化，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合信息，增强企业的灵敏度。

　　4.数据储存

　　将原先企业零碎的数据整合起来，使数据具有一致性和精确性。

　　5.管理绩效

　　ERP系统将纵横信息紧密联结，使得管理绩效逐步提升。

　　6.互动关系

　　通过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间联系紧密，增加其市场变动的能力。

　　7.实时性

　　ERP系统是整个企业信息系统的综合管理，重在整体。关键在于“实时和动态管理”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”。

　　8.及时性

　　ERPERP系统的关键是“现实工作信息化”，是用信息化表示现实中的工作内容与工作方式。

　　ERP系统运作流程是什么?

　　流程一：制定生产计划，省时省力

　　流程二：明确物料需求，自动生产排产

　　流程三：形成生产订单，自动流转下一环节

　　流程四：生产执行，形成生产派工单

　　流程五：生产工序汇报，严格管控生产流程

　　ERP系统主要核心任务是服务工厂生产管理：

　　1.规范生产流程

　　ERP系统主要是围绕生产部门来进行，同时还要能够协调各部门管理，帮助企业规范生产流程，提升整体工作效率。

　　2.权责清楚，各师其职

　　ERP系统环环相扣，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。

　　3.控制库存积压，节约成本

　　ERP系统能规范企业物料的标识，还能通过MRP运算来统计生产的缺料情况，让采购人员能很好的把控材料的采购，尽量做到材料的“零库存”，减少积压，节约仓储成本、管理成本。