昨天转发了一篇文章专家｜陈绍文：再论SCM、APS和ERP （点击可直接阅读），我在这篇文章加入了很多的注释，不过因为原文已经申请了原创保护，因而将我的文章直接转成了原文，而把我的注释给删掉了。我认为这篇文章，我的备注更有价值。

首先原文提出的很多观点基于的基础已经发生了变化。

原文的作者应该是在2000年左右的时候写的文章，那个时候ERP中还没有SCM和APS的功能，因而原文将APS，SCM与ERP可以并列在一起谈。但十几年过去了，很多SCM，APS的功能已经融入到ERP系统中，这个时候将APS，SCM与ERP并列是否合适？那篇文章现在拿出来有些过时。比如Oracle套间就有APS软件，而SAP也有APO的功能。这些都是APS的软件。

第一次看到与原文论调一致的文章，是2003年刚刚加入i2时，i2有一个入门的培训手册，那个时候那个培训手册的核心内容是强调ERP功能的不足，以及介绍APS功能的强大。为了找到手册内容的依据，我查找了很多资料，后来发现这个理论，在APICS的理论体系由完整介绍。但现在的APICS的理论体系中，这些功能也应该属于企业应用软件。

这篇文章比较详细的解释了ERP体系内MRP与APS的区别。其实MRPII与APS的最主要区别在于，MRPII是没有约束条件，而APS是有约束条件的。而有了约束条件，就要根据一些优先级做策略的优化选择。这些选择对企业的经营管理者价值巨大。

有了约束才需要需求计划模块、生产计划和排序模块、分销计划模块、运输计划模块，企业或供应链分析。从而优化生产资源、提高客户满意度，最终实现以最小的成本获得最大的客户满意度。

其实APS中，计划也是分级的，有企业级的战略计划，有商业计划、有月度生产计划、周计划，日排程，甚至小时的排程。这些算法都非常复杂，但不是简单的MRP理论所能涵盖。业内从业者还是需要区分的。

在2000年时，供应链系统的集成与协同非常重要，我2003年加入i2时，最开始的工作就是做系统集成，以及参与了一个供应商协同的项目。

在2003年时，因为技术、系统、标准等方面的原因，不同系统之间的集成，企业间的数据集成是非常困难的，很多功能需要通过编写代码实现。但现在技术，工具、标准的发展，不同软件间，不同企业间的集成非常容易。所以工业4.0提出的三个集成的概念的实现已经没有技术的门槛，其实现更多的依赖商业模式，而不是技术。

 来源：许永硕   微信号  xuyongshuo-work