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发表于：2016-05-04 09:31:45

楼主

一、团队管理
1.团队管理，包括人力编制及人员面试、人力调配、控制人员流动性等
2.部门员工KPI考核工作
3.部门员工年终奖金、薪资福利提升的推荐工作
4.部门员工的培训及技术指导等
5.主导每周部门会议的召开，会议主题包括项目问题、员工问题、与其他部门的配合问题等
6.季度工作总结：每个季度要跟团队做一次全员工作检讨
二、研发设计
1.带领团队进行项目的研发设计工作
三、项目管理
1.分配项目任务，管控设计进度，确保项目顺利进行
2.自身需承担项目的设计工作
3.对部门员工的设计进行审批、把关、支持
四、其他
1.配合其他部门工作

2.英语熟练

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