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改造项目策划需要那些重要步骤 点击：373 | 回复：9



shao19880701

    
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发表于：2013-10-03 14:21:59
楼主

我们厂有几十条生产线，每条生产线日产20万以上，其中从灌装出来要经过装车灭菌这一步，现在只有3条生产线是采用自动化装车的。由于厂家的技术保护，我拿不到程序。这段时间我自己研究写出了程序，初步调试了一下还可以。

我想问接下来我要怎么做，首先怎么把整个方案填充好，做到图文并茂，比如软件方面，硬件方面？我们厂领导比较迂腐，不敢大胆尝试，利益展现不到眼前是不可能认可的。

在这小弟想麻烦以前做过策划的大神指点一下。

 

 

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lqz0398

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发表于：2013-10-03 15:25:17
1楼

好东西真难啊，学习一下

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李纯绪

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发表于：2013-10-03 21:07:42
2楼

领导不支持不好办。

写一份报告，说明你的改造方案；电气系统图、电路图、元件表；做概算和改造后的经济效益分析。

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shao19880701

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发表于：2013-10-03 22:51:54
3楼

李工指点了迷津。还有个小问题，我们厂硬件方面技术不过硬，很头疼的差。。。而我机械方面也不是很懂。

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李纯绪

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发表于：2013-10-04 08:15:31
4楼

回复内容：

对： shao19880701  李工指点了迷津。还有个小问题，我们厂硬件方面技术不过硬... 内容的回复！

 生产线的改造主要是机械、电气，不过硬咋整呢？

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shao19880701

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发表于：2013-10-04 08:33:32
5楼

我觉得硬件方面不是一蹴而就的，就算心中有了概念，实操中没有硬件上的支持，很难啊。而我们手头上只有切割机和电焊。。。

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第五纪冰川

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发表于：2013-10-04 09:21:11
6楼

我看你还是不要自己搞了，领导不让你搞是正确的选择。

硬件技术不过硬，机械都不懂，搞个鸟呀！

搞起来害了自己不说，到时领导也得被你拖下水，通通被大老板炒鱿鱼！

生产线改造，最重要的更本就不是什么程序的问题，最大的问题是改造方案确定（这个的正确与否起决定性作用），你们有设备可防制，这是最大的便宜。还有零部件采购、生产协调、人员组织、现场施工、机电协调、看你不顺眼的人给你设置的障碍 等等。总之会让你头疼得想放弃！

你自己看看装车那个机架，那些复杂的机构，真不知道你怎么想的？

程序员都想当项目经理，项目经理哪有那么好当哟！

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213255tony

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发表于：2013-10-04 11:59:34
7楼

适当的表现自己都是可以的， 但是必须得看自己有几斤几辆， 别搞最后被人看笑话

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shao19880701

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发表于：2013-10-04 15:09:26
8楼

大家批评的是。。。小弟还要继续学习。。。其实我也一直很畏首畏尾的，毕竟做事是团队合作的力量，环环相扣，少一环终将失败。

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发表于：2018-03-25 16:38:02
9楼

适当的表现自己都是可以的

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