而同一天,深圳南山区侨香路智慧广场CSST办公楼所在地,一群被拖欠账款的供应商围堵在CSST公司门口,向CSST讨要说法。
不过,他们并不是CSST的供应商,而是LED显示屏厂家深圳大眼界光电公司的供应商。之所以找上CSST,是因为大眼界资金链断裂,工厂停产,而CSST董事长涂国身是大眼界的实际控制人。
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据悉,大眼界总共有近7000万元的欠款。供应商代表、东莞市敏通三防化工公司项目经理巴忠锋表示,目前与CSST沟通的结果是:CSST要从大眼界退股,而供应商的欠款问题则要等待法庭判决结果。而CSST有关负责人婉拒了《新产业》的采访要求。
有意思的是,CSST一方面在扩张,一方面又在放弃,个中原由到底是什么?
一位熟悉CSST运作模式的业内人士指出,由安防行业起家的CSST,今天主要收入来源是智慧城市,包括LED在内等业务均有助打造智慧城市的节能概念,也是CSST选择入股和并购的原因之一。而未来CSST也会将旗下业务分拆打包上市,来构建宏大的CSST产业帝国。
“今天LED显示屏市场已经红海一片,未来上市的可能性不复存在。何况欠款总额已超出CSST当初的投入额,若施以援手,只会将CSST自己拖入一个没有希望的产业。”上述业内人士说。
梦断大眼界
2012年12月4日,在等待协商结果的供应商对《新产业》表示,大眼界停产其实还有订单,而且一些海外订单也是现金交易,供应商的欠款也可以先支付一部分。所以,如果不是大眼界股东之间存在矛盾,大眼界还是可以继续运转的。
“我们现在也想了解,大眼界大股东是否占用了公司周转资金,才导致大眼界资金链断裂。”上述供应商说。
《新产业》从深圳市场监督管理局网站查阅到,2011年1月CSST以1619万元收购大眼界70%股份。同年12月,该70%股份又转手给深圳中恒汇志,而涂国身持有中恒汇志98.47%的股份。
供应商提供的资料显示,当时中恒汇志接手大眼界70%股权的价格为2400万元,并且还为大眼界提供了1200万元的贷款担保。
但2011年国内LED显示屏市场已逐步陷入低价竞争的泥潭,到2012年LED显示屏厂家的毛利率已下降至20%左右,而该毛利率水平在2010年时还在40%以上。
一位LED业界资深人士表示,由于LED显示屏行业价格战打得太激烈,很多LED显示屏厂家在近两年已不堪重负,纷纷退出市场。有些老板甚至因为资金链断裂而跑路。
供应商透露,2011年大眼界虽然销售收入达到3亿元,但仍然亏损上百万元。而截至2012年11月底,大眼界2012年收入已下滑至1.72亿元。
就在大眼界经营陷入困境的同时,大眼界的股东矛盾也在激化。
上述供应商透露,2012年9月大眼界股东之间还爆发了一次抢夺公司财务公章的闹剧。随后,CSST向法院申请冻结了大眼界的银行账户。
2012年11月下旬,大眼界致信供应商表示,公司控股股东CSST开始严格监管公司财务,因无账外资金,公司又无支付货款能力。
但CSST对供应商表示,大眼界其他股东在东莞长安设立了秘密银行账户,私自走账,所以供应商的欠款只能通过法律途径来解决。
整个事件似乎还是一团乱麻,CSST和大眼界之间财务纠纷到底是怎么回事也无从知晓。
CSST目的
为何CSST在收购大眼界一年后,又选择撒手不管,仅仅是因为大眼界股东之间的矛盾吗?
据了解,CSST旗下共有智慧中国、安防消防、节能减排、投融资等四大子集团,涉及14个业务板块,旗下三级子公司超过60个。
近几年,CSST以投资者身份在国内很多城市获得各类平安城市、数字城市、智慧城市的建设项目。
CSST的最大收益来自于智慧城市概念下的房地产建设项目,为打造智慧的概念,CSST在项目实施中还会捆绑销售其安防、消防、节能减排等软硬件产品。而这应该也是CSST大肆收购扩张的主要原因。
2011年,CSST总收入超过100亿元,而2010年收入还不到50亿元。
CSST一位离职员工透露,CSST几十个子公司都是围绕平安城市、数字城市、智慧城市展开,绝大部分子公司都是为引进对方技术和产品而并购的。
12月4日,CSST首席运营官方力也对媒体公开表示,CSST私有化后,以资本为纽带,持续战略并购国内外各行业优秀企业,拓展产业深度,扩大产业区域,形成覆盖全国乃至世界的综合运营体系。随后,CSST各子集团将通过分拆上市,更好地运用资本的杠杆力量,为集团赢得更为广阔的发展空间。
由此可见,虽然CSST还是大眼界的大股东,但由于LED显示屏行业已无利可图,大眼界的存亡对CSST已无任何意思。自然,CSST不愿再插手大眼界的事情,而是想尽快抽身。
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