(已结帖)工控求职HR面试擂台第七期－当与上司意见不合的时候你该怎么处理？ 点击：6892 | 回复：26
和上司意见不合不合是每个员工都必须要面对的问题！在求职面试的过程中，HR也经常会问到这个问题：你在工作中有没有经历过与你的上司意见不合的时候呢？你是怎么处理的呢？
请结合你的个人经验和阅历，谈谈你在面试的时候该如何回答好这个问题的？你认为这个问题应该如何回答？回答这个问题该注意什么？
希望我们每个工控朋友都参与进来讨论！！！！
工控工控HR面试擂台每周一期每期一题，内容旨在服务于即将毕业的面临找工作的工控学子和即将更换工作的工控朋友们，但是打擂者不限，只要求能对所提问题给出完整的，尽可能的详细、合理的回答的，希望工控界的朋友把你们个人的经验、经历分享出来，能给即将找工作的朋友一点点帮助，评分标准：原创、简洁、实用、可行。
本擂台每周一题，下周末结贴。奖项设置：一等奖1名：20MP，二等奖3名：10MP，鼓励奖10名：30积分。
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这个问题我认为在面试的时候有两点我们清楚：
1.我们是需要与面试人交谈，各抒己见，是一个志同道合的场合.
2.我们是通过面试人得到一个平台继而展开我们的工作.
针对第一点我想给位在平时的面试当中肯定很含蓄的介绍自己，当面试人问道某些个问题的时候，宁愿隐藏自己的鲜明观点也要去迎合面试人的问题，已达到自认为完美没有披露，本人认为是没有这个必要.因为现在的企业理念已经从以前的革命性转化为现在的人性化 创新化.企业真正需要的是每个人的创新能力和发光点儿.这是一般的白领层，如果你是普通应聘就没有必要理会这点儿了....
针对第二点本人是这么认为的，没错儿我们去面试进入到一个公司势必要和面试人谈到一些问题，即使谈到这个敏感的话题尽量的给绕开，因为在这一块没有发生谁也不知道上司和你是因为什么事情意见不合.更不知道的是在什么情况下.如果把这个问题绕过去，那么恭喜你，98%你一定会被录取，你想你都已经把面试人给绕过去了公司能不需要你吗.如果不要那说明是公司的损失.如果绕不过去那肯定这个面试你的人曾经发生过这样的事情，那你就可以举个你曾经遇到的事情说出你心中完美的想法然后再反问面试你的这位人你做的是否正确.当他矛盾的时候.兄弟，恭喜你，你成功勒....
在面试的时候，假如是我遇到这个问题，我会这样回答：
1、首先把自己的想法跟上司说明白，也只有把自己的想法说明白了，上司才会知道你怎么想，因为每个人的想法不一样，在阐述自己的想法的时候，要委婉，语气不要生硬。
2、阐述自己的想法以后，可以跟上司交流，看看彼此是哪里的意见不合，怎么解决比较好。一般来说上司或许想到的比较远，有计划，有我们自己想不到的地方，所以要尽量与上司沟通，这样才能将问题解决。
也会存在这样的情况，有些事情不该问的就不要一直追问下去，适可而止，只要弄明白接下来怎么做就可以了！
至于说绕开这个话题，我想没什么必要，因为我曾经在一次面试的时候被问到这样一个问题：说说你记忆最深刻的一次错误，你是怎么想的！对于这个问题，当初我也选择绕过去了，可以最后那个经理还是重复的问了我一次，这样重复的问，给人印象不好，虽然当时我被录取了，但当时重复问我的时候场面挺尴尬的。我认为可以简洁回答，但不能避而不答。
好一个工控网，连“破” “解”连写都是非法字符啦！我曾经遇到过两位主管：他们与下属不和没有别的原因，只有一个目的——排挤走所有能力比他们强的下属，在公司形成缺他们不行的局面。如果如此，那下属只能根据自己在隔级实力领导那里的影响力来决定自己如何处理啦。如隔级领导心目中该下属是可重用的人才，他很欣赏他，那么就和该隔级领导实话实说，还可以一起做个局，让他们暴露无遗进而换了他们。如不是，就要做好及早走人的心理准备啦；但是走前还是要和你的隔级领导说出你要走的真正原因，不管他信与不信，你都要说出来。假如你的上司和你只是意见或看法不一样，你可以以选择题的方式表达出你的看法，最后表示保留意见，执行领导决策。如果最终证明领导错了你就不要再提啦！
这个问题我碰到过，好多年了，都忘了怎么回答的，不过肯定是不和老板闹矛盾之类的话！如果说碰到这个问题可以从下面角度回答！
第一，先考虑自己的想法有无错．一般领导考虑的多是本单位与其他单位的利益有无冲突及如何调整人际关系上，多为详细思考，周详到位，你若是新进单位的人员，有可能会出现考虑角度不周全的现象；
第二，即便是领导的意见有错误，你也要婉转的提醒，例如，提醒他，您考虑的已经很周到了，但如果这个方面（就是你觉得不对的地方）出现了何种情况，我们该怎么办？
第三，如果领导知道错了，还不听建议，个人可以稍微等等，如果领导不采取措施，而且问题严重会影响到公司的利益，那就越级上报！
工作时和上司意见不合是经常的事情，因为工作中为了做好这个工作，一般都会认真对待，那么就有自己的想法，这是若领导过来检查、指点遇到于自己冲突的地方，必定会与之讨论、解释、争辩，一般领导也不是摆架子的，因为只有争辩的下属才是有想法的下属，都是为了工作，没有什么，正是因为争辩、解释、讨论才使工作做的更好。
但是在正式场合，在人多的时候，这个领导的权威是不容挑战的，因为一个领导只有具有威严，才会统领全局，如果在正式场合挑战领导的权威比受到训斥。所以这个为了工作的事情和领导意见不合也要分场合，即使领导错了，私下也可以沟通，现在社会都强调沟通，因为沟通就是为了解决问题，是一种积极的态度。所以和领导争辩要分场合，只要不是严重对立的矛盾，在众人面前还是要听从领导的。
意见不同时一定要提出来，因为这不但是对工作负责的表现，而且你会在谈论的过程中学习到一些东西，哪怕最后是你的观点对，他的观点错了。
对于年轻的面试者，尤其是刚毕业的同学们你们不需要顾虑很多东西。对于绝大多数老工程师来说，比起那些怕说错而不敢提提出问题的年轻人，他们更喜欢有问题的家伙，哪怕很多问题在他们看来有些可笑。年轻人，爽快直接一点好，但是尽量不要再有外人的时候提出，注意你的语气和表情
对于有工作经验的面试者，我没有太多发言权，还是要有分寸吧，毕竟对面是领导，这不仅是和领导的关系问题，在外人面前这也是企业形象问题，在外人看来，内部团结，配合默契的团队才是理想的合作伙伴
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