发表于:2008-08-12 15:56:32
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深圳市汇川技术有限公司,成立于2003年4月10日。公司汇聚了一批优秀的技术专家和国内知名的营销、管理人才,是集研发、生产、销售和服务为一体的变频器专业生产厂商,具有雄厚的自主研发、生产和销售实力。汇川MD系列变频器在机床、电梯、线缆、印刷、包装、纺织等行业得到了大规模应用。成立至今,汇川变频器已荣获多项行业专利,营销、服务网络已覆盖全国各地。
成长历程:
2004年通过深圳市“软件产品”、“软件企业”的双软认定;
2005年通过深圳市“高新技术企业”认定;
2005年汇川变频器通过EMC和安规两项CE认证;
2007年1月汇川MD320系列变频器被授予“深圳市2006年优秀软件控制产品”荣誉称号;
2007年4月通过TUV认证机构关于ISO9001:2000质量管理体系的审核;
2007年6月“汇川变频器”被评选为“2006年中国变频器十大品牌”之一;
2007年6月被变频器世界授予“2006年中国变频器行业应用拓展奖”;
2007年6月被深圳市科技与信息管理局评为2006年创新奖---最具成长性企业;
研发管理:
公司研发投入大,基础设施完善,配套设施齐备,完全满足研发项目的需求。在研发人员方面,公司拥有一批国内知名的研发专家;在资金投入方面,公司每年将上年营业收入的8%~10%作为新产品的研究开发投入;在技术方面,跟随业界的技术领先者,通过高端客户的需求牵引,不断进行技术突破和技术创新;同时,也倡导成熟技术的复用和继承性创新;在流程方面,采用先进的集成产品开发(IPD)模式,强化流程基础上的质量与效率提升;在平台方面,不断加强电机控制、电力电子、工艺设计、器件论证、测试等技术平台建设和完善;在合作方面,加强与国内基础研究机构的合作获得新技术的信息;加强与战略客户的合作,保持在行业战略市场的优势地位。
市场营销:
公司坚持技术营销和服务营销的市场发展策略,依靠产品特色和行业应用方案的先进性,通过高效的服务,树立汇川的品牌优势;坚持品牌拓展优先于销售的原则,追求公司合理的、健康的销售增长,保持品牌的美誉度与销售的同步增长;坚持以行业为主线的拓展方式,做好由“点“到“线“、由“线“到“面“的拓展工作,尤其是行业重点客户的“点”的强力拓展。
供应链管理:
汇川持续建设先进的供应链管理模式,基于质量管理、交付管理、成本管理的全流程运作体系保证了产品的高品质、快速供应和低成本的比较竞争优势。建立了以计划、采购、制造、质量、工艺、物流为核心业务的扁平化生产组织,高效柔性的保障市场要货需求。供应链管理大力推行质量工程技术,致力持续提高供应链能力,发展与主要供应商的合作伙伴关系,在业界最佳实践的供应商认证流程基础上实施采购绩效管理,与友商共同构建面向未来的、多赢的、共同生存的安全发展模式。
人力资源管理:
依据公司发展战略,构筑了最优的人力资源体系和管理平台,创造了自动自发的人力资源管理环境,科学的管理机制、卓越的企业文化、和谐快乐的组织氛围;建立了潜能开发的培训体系,培养适合公司发展的高、精、尖技术人才和管理人才;构建了活力开发的激励机制,让物质、精神、文化等激励有效统一。
信息化管理:
在先进管理理念的基础上,公司高起点的建立了基于IT技术的信息化管理平台,ERP系统全面应用于公司业务运营,OA系统的实施保证了高效办公与业务流程规范化管理,自主管理的WEB与邮件服务系统,先进的IT机房设施全面保证了公司的信息化安全。
质量管理:
公司按照ISO9001:2000国际标准建立了质量管理体系,并通过国际权威机构TUV的认证。公司推行全面质量管理,全员参与研发、制造和服务质量改进,致力于打造行业精品;强调以客户为中心,为客户提供优质服务;通过追求技术领先,持续提升核心竞争力;为跻身国际优秀的工控设备供应商而不懈努力。
汇川公司的目标是:“公司致力于工业自动化控制产品的研究开发、生产和销售,立志成为世界一流的设备供应商,为产业报国和科技兴国做出不懈的努力,为伟大祖国的繁荣昌盛,为中国工业的振兴,为人们生活的更加美好而不断努力”。