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博士和小工的区别 点击：7802 | 回复：184



hexiaofeng

    
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发表于：2007-07-24 17:22:00
楼主

     


        联合利华新换了一批自动香皂包装机以后，经常出现香皂盒子是空的没有香皂的情况，而在装配线一头用人工检查因为效率问题不太可能而且不保险，这不，一个由自动化，机械，机电一体化等专业的博士组成的Solution队伍来解决这个问题，没多久他们在装配线的头上开发了全自动的X光透射检查线，透射检查所有的装配线尽头等待装箱的香皂盒，如果由空的就用机械臂取走。 


        不巧，中国一乡镇企业生产香皂也遇到类似问题，老板吩咐线上小工务必想出对策解决之，小工拿了一个电风扇放在装配线的头上，对着最后的成品吹之，空盒子被吹走问题解决之。
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huaxinlxl

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发表于：2008-10-21 22:02:30
121楼
最简单直接的方法用在最适合的位置!!
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与电结缘

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发表于：2008-10-21 22:09:21
122楼
小米加步枪能够打败飞机加坦克，这是实践已经证明了的。毛泽东曾经说过：高贵者最愚蠢，卑贱者最聪明。
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明理

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发表于：2008-10-22 08:29:04
123楼
理论与实践的差距就是很大。
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nan

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发表于：2008-10-22 14:45:22
124楼
解决问题才是硬道理.
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li6789zong

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发表于：2008-10-22 19:51:25
125楼

实践是大师

工程师和技师的区别。

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爱你我发狂

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发表于：2008-10-23 09:39:53
126楼

其实行业不一样，会有不同的结论，我觉得博士们是对的，一条生产线从长远规划看，应该要正规化，只要改造的成本允许的话。德国人生产线从欧美世界搬到中国来，还是再搬到非洲去，它永远是一条完善的流水线，而我们不能，因为我们最初设计的思路就是小工思想。假如再继续有这种观念，永远无法突破。

既然是博士团队，为什么不让他们解决生产线出现空盒子的根本问题，而是去解决怎么拿走空盒子的问题，治标不治本咧？

这两位的说法是比较好值得我们学习思考！

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郭国华

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发表于：2008-10-23 10:45:28
127楼
假若你是博士生，那么你该怎么做？你会错过这个新问题实践的机会，你搞一个电风扇，那么你的报酬是一根烟加两个字“谢谢”大餐都没得吃。
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川仁张

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发表于：2008-10-23 23:58:31
128楼
不一样的思维造成不一样的结果
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YSC1

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发表于：2008-10-24 14:22:20
129楼
假若你是博士生，那么你该怎么做？你会错过这个新问题实践的机会，你搞一个电风扇，那么你的报酬是一根烟加两个字“谢谢”大餐都没得吃。
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世界第三

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发表于：2008-10-25 08:14:21
130楼
真给中国人丢人,一个月好几千的液压专员居然如此低能.

十一期间，公司花大量外汇从德国厂家请来一个售后服务人员。做例行检查并给工程师培训。期中培训内容主要以液压气动为主。在培训期间我进行了旁听。发现主要负责车间设备液压部分的液压专员太幼稚。问一些弱智问题。比如问了电磁阀手动推一边是哪个位置工作，得电是哪个位置工作。德国鬼子在纸上画了四条线。剪了个矩行纸板，上面画上两个工作位置的符号，在纸上移动演示。这他才恍然大吾；另一个液压转位然后液压夹紧的转动刀塔中有个牙嵌离合器。刀具转位到位后液压锁紧。一旦离合器牙顶相抵，油液将从一个特殊的结构流走。夹紧压力将很低，压力继电器不发送夹紧信号，起到保护作用。那个专员看图纸指着电磁阀的定位标志给我们讲：就是通过这个特殊装置保护的。我真是佩服的五体投地啊。东北大学的研究生！难道全都用学校的电脑看黄片？就没有一个真正研究学术的？
他还郑重的给我们讲这个是减压阀,正确的应该叫调压阀,叫减压阀是错误的.

正好给整反了,我当时真想问他,能把0.8的调到1.0的不?

我写这个不是要变相抬高自己,而是要警示现在的教育体制和用人体制.
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binxiao3721

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发表于：2008-10-25 09:56:33
131楼
引用飓风 的回复内容:其实行业不一样，会有不同的结论，我觉得博士们是对的，一条生产线从长远规划看，应该要正规化，只要改造的成本允许的话。德国人生产线从欧美世界搬到中国来，还是再搬到非洲去，它永远是一条完善的流水线，而我们不能，因为我们最初设计的思路就是小工思想。假如再继续有这种观念，永远无法突破。


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allenzdh

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132楼
一定学习
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风雨人生@

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发表于：2008-10-26 20:38:48
133楼
思维总是从死版教条的定制程式出发，缺乏开放积极灵活发散的思维，是没有创造性的思维方式！
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源杰

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发表于：2009-03-07 22:47:50
134楼
呵呵，不论用什么方法，可以解决问题的都是高手哦！开拓思路，值得学习.,其实行业不一样，会有不同的结论，我觉得博士们是对的，一条生产线从长远规划看，应该要正规化，只要改造的成本允许的话。德国人生产线从欧美世界搬到中国来，还是再搬到非洲去，它永远是一条完善的流水线，而我们不能，因为我们最初设计的思路就是小工思想。假如再继续有这种观念，永远无法突破。
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心醉的麻雀

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发表于：2009-03-20 22:10:05
135楼
引用一品黄山 的回复内容:很经典，关键是解决问题的思路，无所谓谁对谁错。


            经典               我们搞维修的有时候确实要换个思路来想问题.......
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vevee

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发表于：2009-03-21 13:00:34
136楼
引用DCSFF 的回复内容:还有一个故事是关于美国航天局的,当初为了在太空克服失重问题,由于油笔在太空不能写出字来,所以政府出资100万美金来处理这问题, 后来问题解决了, 而且干的很漂亮.....当苏联人遇到同样问题的时候, 苏联人用了铅笔.....
但这并不能说明美国人很傻, 因为美国干活的人攥到了钱, 而苏联政府省了钱. 同样的道理, 如果给楼主这样的机会, 他一定也会参加solution的团对的.


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xjzlyg

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137楼
真的还是假的，有意思
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26478188

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发表于：2009-03-21 14:01:05
138楼

实践是检验真理的唯一标准，理论有的时候也不是万无遗失的，原理很重要但是没有实践就是零蛋，实践是很重要的但是没有原理就是50分。

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夏利

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139楼
有意思,但也是事实呀
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半夜清风

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发表于：2009-03-21 15:03:55
140楼

从正规化和标准化来看博士们的是可取的。但要是真正小厂还是小工的可行，不会让小厂也用博士来设计把。恐怕他们也承受不了这个费用。不过做技术的头脑也要灵活不能拘泥于条条框框。对于大学生连220都不会接，这也没什么。因为他们毕竟实践太少了，可是也不代表技工就比他们强。可是他们只要在实践摸索一段时间应该很快就体现他们的实力。

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