时间管理 点击:2807 | 回复:4



何春盛

    
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发表于:2006-02-17 16:54:00
楼主
时间管理非常重要。每个人在一天中的时间都是24小时,成功者是24小时,失败者也是24小时;卖菜的是24小时,博士也是24小时。时间对人是公平的。 有些人之所以能够成功,很重要的一点,就因为他们能对时间做非常有效的利用。 这就涉及到时间管理。怎么样有效地利用时间呢?在此,和大家一起分享。 1、解你自己的生活规律 每个人的生理时钟是不一样的,他在一天当中的黄金时间也不一样。有的人习惯早起,头脑清醒,一早就做重要的事情;有些人习惯晚上更深夜静的时候处理事情;有些人却在中午时分精力旺盛。 所以,你首先要了解自己的生理时钟,找到一天当中头脑最清醒的是在什么时刻,然后把这段最有效率的时间拿来做最重要的事情。 2、做时间清单的分析 时间管理的关键是列一张总清单,把当月、这周或今天所要做的事情都列出来,并进行目标切割。 每月初列一遍当月要做的事情;每个星期天把下周要完成的事列出来;每天晚上把第二天要做的事情列好。 你要仔细思考你的时间用到哪里去了。要刻意做一个计算,早上起床后,洗漱多少时间,吃早餐多少时间,上班路上花了多少时间,出去拜访客户花了多少时间,到公司后几点到几点在做什么事情,开会时间用去多少时间,接电话用去多少时间,真正做自己的事情又花了多少时间……要分析自己的时间,哪些事做了,哪些事还没做,你就会发现浪费了哪些时间。当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。 ·优先处理 A 有意识地做一个工作时间清单。清单上列出来的事情,有些是很紧急的,有些是不紧急的,有些是很重要的,有些是不重要的。你要分清急缓轻重,不要照流水线来做事情。 要合理安排时间和次序,花必要的时间做必要的事情。不然你手上工作一多,就会乱麻一团,忙了半天却毫无实质效率。 应该把手头上的工作按照优先次序分类,分成ABCD四类。A就是紧急并且重要的,B是不紧急但重要的,C是紧急但不重要的,D是不重要也不紧急的。 一般人的习惯是从C类开始做。因为做C 不需要花多大的力气,不需要动多大的脑子,相对简单一点,不那么棘手。譬如说,EMAIL里有一个垃圾文件,其实不看也没关系,但看了它就会吃掉你的时间。再譬如,一个不太重要的朋友打进电话来,他只是想找个人聊天,因为他闲,而你手上正忙着工作,你跟他聊了,又会吃掉你的时间。这类事情就是C或者D。你不必花宝贵的时间去做。 一般人都有一个很大的通病,就是惰性。往往要到最后一刻,才赶着去做那些已经紧急的事情;总到最后关头,才咬咬牙赶出工作来。譬如说,编辑要你交稿子,前几天你一直拖着,到最后截稿日期了,编辑一句话“如果今天再不给,就没法用了”,你才会硬着头皮写出来。 把原本不紧急的事情变得紧急,是你时间管理上的一大误区。 一定要克服惰性习惯,挑难的来,先把A类事情先做完。 做A类事情,相对比较困难。譬如,你要完成一本大部头的书,听上去是一个很庞大的工程。如果你不去做,就永远摆在那了,永远也完不成。一定要有计划,分段来做,先把大纲做出来,有了大纲后书就有了框架,然后再一章一章逐渐完成。要列个时间表,第一个礼拜完成前两个章节,第二个礼拜完成三四章节,这样逐一下去,整本书也就慢慢地写完了。 大的工程分成小段来做,不要因为它困难就拖下去,越拖就越茫然。如果有计划地从小处入手,每天都完成一点,最后也就能做完了。好比一块厚的木板,我们想把它一拳打破,似乎很难。但如果先在上面打几个洞,最后用力,一拳就能打破了。 ·随时调整 每天晚上,你都要想一下明天要做什么事情,然后提早安排好时间。当天的事情如果没有及时完成,总是往后拖,那会越拖越多,到最后就一团糟糕。原来不急的事情,被你拖着,最后也变成急事了。 C类事情在你的日常工作中占了大部分,10件事里头可能有8件是C类的。但你要养成一个习惯,用你80%的时间来做20%最重要的A类事情。因为A类事情影响你的工作绩效,而C类事情可能比较无关紧要。一定要把重要的事情放到前头来。 把自己的时间一块一块利用起来,这样过段日子后,你就会发现你已经把很多事情处理完了,你就会觉得很充实。如果不处理,日子也是照样过。 并不是说C类事情可以不做,而应该放在周末空闲时候去做,能做多少做多少,甚至直接删掉也没关系。 给自己做一个工作清单,把事情分类,一一记下来,做完了就打个勾。很多事情就会在打勾中慢慢完成。 3、定期整理自己的思绪 一段时间后,自己要进行思考:上个礼拜做了什么,昨天做了什么,今天又做了什么。要养成写日記的习惯,回顾自己做了哪些事情,还有哪些事情未做。 桌上的文件该处理的处理,该归档的归档,邮箱里的邮件该回的回,该删的删。一定要有个短期的总结,并且思考一下到底哪几件事情是对自己最有效率的,列下来,再进行时间分配。 要定期整理自己的思绪,强迫自己把时间理的井井有条。这都是帮助你作好时间管理的小技巧。 4、电话一并回 做重要的事情一定要规划,规划时间、地点和方式。每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,关在自己的房间里面思考一些事情,或是做一些你认为最重要的事情,这一个小时可以抵过你一天的工作效率。 如果你在办公室里电话很多,没办法有一段完整的时间来思考,那就到会议室去,并交代秘书有事不要找你,先专心地把那件事情想好。或者就跑到外面的咖啡厅或茶楼,一个人专注地做那件事情。 有时候电话会打扰你,你就先别接。手机上有来电显示,你会知道是谁打来的,等事情办完以后再一并回。 5、每日30分钟计划,每日反思 每天花三十分钟,规划一下你的时间。每天检讨自己做了什么事情。 有些大老板排时间是以20分钟为一个切断的。一般来讲,排时间每次一个小时为段最佳。即便在上班路上,你也应该思考怎么合理安排时间,想一想今天要做哪些事情,又该怎么做。 改进你的时间管理,计划很重要。有计划就可以避免条理不清,克服拖延。 有的事情很难做,有人拿起来以后看一看又把它搁回去了,如此重复,就不会有任何成果,时间也就在拿起放回这个过程中浪费掉了。一定要养成一个习惯,哪怕再难的事情,也要善于去啃。既然已经把它拿起来了,就要做一小段,长期以往,再困难的事情也能一点点做完了。



hejinlei2008

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发表于:2006-04-23 10:44:00
1楼
说句实在话,我好久都没有规划过自己的时间了,人生规划除外。从企业文化的角度讲,我仅仅规划了“使命”,没有规划“愿景”。好多好多的零碎时间,都匆匆流过,永不回头!看了何老《时间管理》,我决定好好规划一下自己的零碎时间,来实现我的“愿景”,并最终实现我的“使命”! 每天花三十分钟,规划一下你的时间。每天检讨自己做了什么事情。这句话,真的是太对了!

hejinlei2008

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发表于:2006-04-23 10:44:00
2楼
希望你透過有效時間管理,實現自己的遠景與使命!

yuwt

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发表于:2017-11-21 22:22:22
3楼

其实时间管理对于我们这些普通的工作者而言,意义真的不大,大家的工作并不是特别要求效率,很多时候只要用心一点点就可以完成

过客一号

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发表于:2018-03-01 11:43:41
4楼

说的很有道理。


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