做生意就是要承担风险。无论您是决定成为企业家、开设新办公室还是投资一家公司，您都在承担风险。那么，如何准确预测下一个商业决策的风险呢？六西格玛是您首选。凭借数据分析的基础，六西格玛被证明是组织运营的绝佳工具。这就是为什么六西格玛专业人员使用蒙特卡洛模拟解决问题和风险评估需求的原因！

什么是蒙特卡罗模拟？

根据定义，蒙特卡罗模拟是一种评估特定结果可能性的数学工具。通过使用问题解决和风险评估技术，它可以估算特定结果的风险。该模拟使用多种数据输入，是大多数领域和行业的理想选择。更重要的是，蒙特卡罗模拟让您深入了解最有可能、最不可能和一般情况的结果。当您有诸如“这项投资会产生高回报吗？”之类的问题或者“这个项目有多贵？”，蒙特卡罗可以计算出近似的预测。

如何使用蒙特卡罗模拟？

与大多数六西格玛工具一样，蒙特卡罗在很大程度上取决于您提供的数据。在大多数情况下，数据越多越好。有了额外的数据和多个变量，模拟就更容易为您提供精确的估计。使用此模拟工具时，您正在构建可能结果的模型。它将显示某些结果的范围，也称为概率分布。同样，模拟可以运行任何指定的时间。例如，如果您想知道您的下一个项目在 18 个月内的成本是多少。或者，如果您需要了解未来三年每个季度的投资回报率。

六西格玛和蒙特卡罗

尽管蒙特卡罗模拟是大多数专业人士的理想工具，但它并非万无一失。提供错误的数据、不准确的变量或不切实际的范围不会提供最准确的结果。这就是六西格玛发挥作用的地方。作为 6 Sigma 专业人员，您了解如何正确地挖掘、排序和分析数据集。同样，您也有管理为您的项目收集数据的其他六西格玛员工的经验。使用蒙特卡罗时，您应该使用历史结果来创建最真实的测试范围。同样，将您的模拟结果与过去的经验进行比较可以帮助确定您是否正确运行了程序。