精益管理3大特征，5大步骤、7大浪费. 10大专业术语总结篇。

精益管理3大特征：

这3个特征有助于我们快速了解精益管理的内涵，也对如何推行精益管理也有一定的参考价值。

1、拉动式生产

2、消除浪费

3、自働化

精益管理5个步骤：

我们要如何以精益五步骤落地精益管理呢？彻底杜绝浪费，以最小缓冲成本，根据系统状态投料，限制在制品数量，由客户拉动价值，畅流价值流，交付价值。

1、 定义/识别价值

2、识别价值流

3、流动

4、拉动

5、尽善尽美

精益管理7大浪费：

七大浪费的总结，可以让工作人员有针对性地快速消除生产现场的浪费，从而让生产过程更加有价值、更加顺畅：

1、搬运的浪费

2、动作的浪费

3、加工的浪费

4、不良的浪费

5、等待的浪费

6、制造过多的浪费

7、库存的浪费

精益管理10大术语：

这里总结了精益管理的10大术语，从这10个术语可以了解到精益管理的主要内容。

1、拉式生产（pull production）

2、准时化生产（Just In Time）

3、自働化（Jidoka）

4、浪费（Muda）

5、防呆法（Poka-yoke）

6、快速换模（SMED）

7、节拍时间（TAKT time）

8、价值流图（VSM）

9、精益屋

10、改善（Kaizen）