项目管理套件概述

Project Office是面向工程制造项目管理的完整解决方案套件，使用Project Office，既可以满足严谨可靠的标准程序要求（APQP|ISO9000...），也能适应灵活敏捷的团队合作。
同时Project Office是目前PLM解决方案中唯一做到将产品数据管理和项目过程控制完美结合的系统，企业无需额外部署独立的项目管理系统，真正做到了将过程与数据以及团队资源的整合。 

支持企业级组织的项目管理

企业希望采用可靠的项目，使用最佳实践并遵守所有的合规规则。当经常需要处理分布在全球各地的分布式团队中的数百个项目时，你的项目组织如何实现这一目标？
先决条件是准备适当的基础设施。需要从Web访问，使用最先进的HTML5技术，通过多语言的GUI、多项目和多程序支持、完整的模板机制和高性能的安全和许可系统。Project Office正是您的项目组织的企业级基础设施。

用最佳实践和模板快速可靠推动项目进程

Project Office提供一致的任务定义分发、工作流程和执行、过程控制和检查与产品开发的过程构成了紧密的信息共享、并行工作。兼容各种的开发模型和管理过程最佳实践，如ISO_TS16949包括APQP过程、PPAP、Model X开发模型、以及德国的VAD过程要求。

完美整合项目管理和产品设计过程管理

高效、无故障的协作是需要产品开发和复杂过程协调的关键。用“保证单一来源”原则，所有工程师都可以访问相同的信息并在你的企业中分享他们的知识。为了使这成为可能，使用Office、电子邮件和CAD的高性能集成，查看所有常用数据的能力、可靠的更改和发布程序以及通过整个数据库存的高速搜索功能。将大大加快了设计的工作流程，最大限度地减少搜索和归档活动，并确保可靠的内容保护。

直观的任务驱动指示

Project Office提供一致的任务定义分发、工作流程和执行、过程控制和检查与产品开发的过程构成了紧密的信息共享、并行工作。兼容各种的开发模型和管理过程最佳实践，如ISO_TS16949包括APQP过程、PPAP、Model X开发模型、以及德国的VAD过程要求。

项目成本管理的支持

企业希望采用可靠的项目，使用最佳实践并遵守所有的合规规则。当经常需要处理分布在全球各地的分布式团队中的数百个项目时，你的项目组织如何实现这一目标？
先决条件是准备适当的基础设施。需要从Web访问，使用最先进的HTML5技术，通过多语言的GUI、多项目和多程序支持、完整的模板机制和高性能的安全和许可系统。Project Office正是您的项目组织的企业级基础设施。

项目资源管理支持

Project Office提供一致的任务定义分发、工作流程和执行、过程控制和检查与产品开发的过程构成了紧密的信息共享、并行工作。兼容各种的开发模型和管理过程最佳实践，如ISO_TS16949包括APQP过程、PPAP、Model X开发模型、以及德国的VAD过程要求。