制造业在国内经济占据着重要的地位，面对越来越激烈的市场竞争局面，改善制造业企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力，是制造业企业赢得竞争胜利的决定性因素。而快速有效地实施信息化系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效方法之一。

　　对制造业企业而言，因为制造现场的生产流程灵活性高，制程弹性变化大，交期紧迫与交期掌握能力的需求以及有效提高价值设备的利用率，因此，就需要一套成功的MES系统，来帮助企业收集加工现场各种资讯，提供管理者正确即时资讯，并进行资料整理与分析，协助管理者进行正确的管理决策，是企业提升竞争力的重要关键。

　　MES系统可以提高车间的产量和生产效率。对中小型企业来说，面对日益飙升的人力成本，如果能够利用MES系统的各项功能去优化生产流程，把人工处理环节换成机器处理，其成本就会有明显的降低。所以MES系统对中小型企业也是十分必要的。

1、提高生产效率

    MES系统能够有效联接管理层和车间执行层，形成生产计划从制定、下达、执行、到反馈和控制的闭环系统。生产现场操作工人可实时反馈生产的实际状况，生产管理人员可掌握车间生产作业实时状态信息，有利于提高车间生产管理的效率。

2、降低成本

     透过MES系统数据分析和预警，实现对生产现场异常情况的实时处理，及时修正和调整，从而缩短生产周期;配合RFID采集器，可最大程度的提高设备利用率;同时MES还是对ERP的补充，能有效调控在制品的数量及库存量。

3、提高产品质量

     MES能实时采集到每个生产设备的执行数据，对每个生产环节进行实时的质量监控，有效降低产品的不良率;还可以找出质量问题的关键所在，及时的调整加工工艺从而提高产品质量。

4、为企业长远发展赋能

    借助MES可加强订单的交期履约率，MES系统还可以让客户直接了解订单的实时进度，提高工厂信息的透明度。

　　企业想要获得利益，提升企业的核心竞争力，则必须从生产过程管理入手。MES是面向车间层的生产管理技术与实时信息系统，它是实施企业精益制造战略，实现车间生产精益化的基本技术手段。由于MES强调控制和协调，使现代制造业信息系统不仅有很好的计划系统，而且能使计划落实到实处的执行系统。帮助制造业企业降低生产成本，提高产品质量，并给企业带来了巨大的经济效益。