1.加强预见性管理 
　　金属监督工作的目的是要及时发现和消除设备的金属缺陷，防止金属部件失效。因此今后要继续对设备事故及时分析处理；掌握受监部件的组织变化情况寿命损耗情况；继续健全设备技术档案，总结经验。在此基础上有针对性的提出防范措施。 
　　2.加强焊接管理 
　　从事故统计中可以看出，安装焊接缺陷是威胁主设备安全运行的大隐患。因此要把焊接管理放在首位，一方面重点抓好焊工培训与上岗前的对口练习工作。另一方面要严格焊接检验制度，切实加强焊工自检，技术人员专检及探伤人员探伤的工序制度。 
　　3.保证金属监督网络的正常运行 
　　金属监督工作光靠专业人员远远不够，更主要的是要靠金属监督全体人员共同努力。每位监督成员，对各自设备上存在的隐患缺陷深入了解，和金属组人员一道处理好问题，力争避免由于检修、检查不到位及监督不力造成的事故。