工厂生产计划管理系统概念 点击:161 | 回复:0



zbintel

    
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发表于:2017-11-01 14:23:06
楼主


    随着科技和时代发展,生产制造企业同质化竞争日趋严重,个性化需求越来越多。由于传统信息采集模式效率低、不及时、错误多,用户需求无法有效传递到生产、采购等部门,导致生产计划制定时,很难知道生产什么、生产多少、何时生产、是否加急等,所以生产混乱、成本积压、交付逾期等现象频出。此时,应用专业的生产计划管理系统就成了必需,而智邦国际生产计划管理系统,正是这样一款专门针对生产制造行业的生产计划管理软件。

    对生产型企业来说,用户或者市场需要什么,需要多少,什么时间需要,与其对应的就是生产什么,生产多少,何时交货。归根到底,都是对用户、市场等需求的精准化采集和管理。生产计划管理系统,可以帮助生产计划制定部门管好所有这些需求,实现对需求的实时采集、统一管理、综合查询和快速变更等,平衡好销售订单与生产计划,客户需求与生产产能等,最大限度满足用户对公司产品和服务等的需求,彻底打通业务流程,全面提升生产效率,快速应对需求变化。

    生产、销售联动,生产计划来源精准可靠

    智邦国际生产计划管理系统,集成了销售管理模块,实现客户、项目、销售、合同等需求的全面记录和实时同步。一方面,销售人员可以实时跟踪销售订单,了解生产计划的排期、执行、完成进度等,以便及时、准确的回复客户关于订单的咨询;另一方面,客户、产品、订单等数据信息在一套系统中全面集成,销售端和生产端数据全部打通,让生产计划制定有据可依,精准高效,有效的避免了盲目生产、进度不明、成本积压和资源浪费等现象。

    生产、采购联动,生产计划制定便捷高效

    对生产型企业来说,原料种类千差万别,无论同种原料反复采购,还是不同原料集中采购,以及原料到货、质检、入库、储存、统计等每个环节,管理起来都极其庞杂和繁琐,极易造成多采、少采、漏采、错采等,导致不用的原料堆积如山,生产急需的缺料,生产停工待料等,这对企业资源是一种极大的浪费。而且,采购数据直接关系着库存数据和生产计划的精准性,要想制定好生产计划,采购管理是一个关键而重要的环节。

    在智邦国际生产计划管理系统中,采购作为连接生产、库存的桥梁,每个采购订单的采购时间、金额数量、采购明细、质检状态、入库状态等同时体现,为各部门及人员沟通和协同提供了一条捷径,减少了业务冲突和矛盾。同时,制定生产计划时,可自动关联产品清单、物料清单等,进而详细查看对应原料的采购明细和库存情况,真正实现产、供、销等数据全方位联动,让生产计划制定便捷、精准、高效,以便后续环节有条不紊的进行。

    智邦国际生产计划管理系统,在一套系统中实现产供销业务全方位联动,彻底打通用户端、销售端、生产端、供应端等业务数据,是一款能够真正解决生产型企业生产什么、生产多少、何时生产、何时交付等管理难题的先进系统。此外,该系统采用当前流行的Web方式,登录浏览器就能使用,感兴趣的话,不妨免费试用一下,绝对有用。




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