物料清单是生产制造企业所有核心业务都要用到的共享治理文件，共享就是说它对任何业务都是重要的，是联系与沟通企业各项业务的纽带。如要求物料清单全面细致、调用频繁还需要使用信息化技术辅助管理。作为信息化技术的领导者，智邦国际在生产制造行业内已成功实施上万家企业，并且使很对企业摆脱物料管理难的问题。给大家分享智邦国际ERP是如何对物料清单进行管理的。 

第一步：自定义物料清单编号

打开智邦国际ERP系统-选择生产模块-生产设置-物料清单-自动编号设置-跳转至物料清单编号自定义界面，将编号根据编制原则自定义。这样可以方便物料跟进、筛选和快速检索，即减少手动录入的麻烦，从而节约时间，提高工作效率。

第二步：添加物料清单

打开智邦国际ERP-选择生产模块-物料清单-物料清单添加，将基本信息添加完成后点击“保存”会显示出物料清单添加页面。将产品信息和原料清单添加好即可。添加产品信息时可关联工艺流程和MRP选择值，全面实现物料清单的信息集成和共享。

当然物料清单也可以直接导入表格，导入表格之前先将物料编码、物料名称、型号、单位、存货位置、制造流程等设置好，便可一键导入了，方面快捷。

第三步：物料清单进行统计分析

选择生产模块-物料清单-物料清单列表-点击物料清单详情-点击统计，即可根据项目、方式等需求查看统计图形，一目了然。

在智邦国际ERP系统全面集成下，对物料进行适当增补调整，转换成制造用的物料清单，从而减少大量重复工作。建立物料清单，从大局来看好像会给企业的某些部分增加了工作量，但从生产制造企业管理整体来看，将减少各个部分在查询、统计、传递和复制报表等方面大量的工作，要用全局观点来对待物料清单，这样才能将其作用发挥至最大。