生产制造企业选择ERP系统的技巧

我国生产制造业一直是以较低的综合成本取胜，所以在国际市场上颇具竞争优势，但是随着劳动力成本的逐渐升高，成本优势已经开始减弱。随着信息化技术的发展，使用ERP系统来降低企业成本已经成了当务之急的需求。那么对于正在处于爆发期的中小型制造企业来说，应该如何正确选择ERP系统呢？下面是我整理的一些业内人士提供的选型要点，希望能给广大中小型制造企业带来参考意义。

1、预算控制

中小企业的资金有限，所以在选择ERP的时候，首先要考虑的就是预算！ERP系统的预算控制要综合考虑性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，并且还要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。

2、二次开发能力

多数的ERP系统都不可能完全满足企业的需求，由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，因此我们选择的ERP系统一定要满足不同生产制造环节的管理需求。这就需要厂商拥有开放开发环境或接口的能力，提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便。

3、人性化操作

对于生产制造企业来说，很多员工都只是会简单的电脑操作，灵活应用ERP系统对他们来说或许是比较困难的。那么这就需要ERP系统的结构灵活、模块明确，并且有着人性化的设计及高容错性，才可使员工深刻体会到信息化技术为工作带来的便捷。

4、售后服务体系

中小企业的ERP后期实施维护在选型中是重中之重，因为中小企业信息化水平低，员工专业素质也是参差不齐，实施过程中出现问题是在所难免的，想要避免问题出现，便需要ERP服务商有着良好的后续服务来助力。在众多主流的ERP厂商中，智邦国际为客户提供多角度、立体化、全方位的售前和售后服务，以便客户选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务，有兴趣的朋友可以去了解一下。

综上所述，生产制造企业想要选择一款合适的ERP系统并非易事，但只要能够把握以上四个要点，相信给企业成功实施ERP起到很大的推动作用。