关于爱女

工作上的事以后再继续，来点轻松的吧，现在说说爱女，自爱女1999年2月来到这个神奇的世界后，她就牢牢地占据了我感情生活的重要一部分，父爱如山。这十几年来，她就是我的掌上明珠，含在嘴里怕化了，捧在手里怕摔了。记得女儿刚出生那段时间是寒冬腊月二月份，每天更换的屎尿布足有一小盆(那时纸尿片还不多见，传统的观念还是喜欢用纱布)，因我上班的班组办公室有充足的工业暖气和热水，每天一大早我提前十五分钟到班组，把屎尿布洗干净然后晾在班组办公室的工业暖气片上，结果遭到一些同事(关系都比较铁)的挖苦和反对，那时我也顾不了那么多了，为了女儿不红屁股，放下大男子主义面子，顶住同事的奚落，坚持了有半年多。

后来为了在夜间能及时发现女儿尿湿烂屁股的情况，我仔细反复琢磨实验发明了尿湿报警器，效果非常好，为此我还多做了十几个，送给了朋友同事有小孩的家庭。

说到女儿的教育，这里我要提一提，给大家一个参考。

我的做法是多培养她的兴趣点，但从不强求，从小到大先后都是快乐地在少年宫学了舞蹈，围棋，画画，钢琴……。钢琴从六岁开始学，很有天赋，学了一年多，也过了钢琴国家六级，不过后来由于学习作业的繁重，每次叫她练琴，抵触反感厌恶心理特别强。我们也就不再强求，我们的想法是，掌握基本功就可以了，现在也只是偶尔和我一起弹弹娱乐娱乐(每次陪她去学琴，我也偷学了点皮毛，最后也痴迷上了钢琴，有空就自弹自唱几首流行歌曲，感觉还是非常不错，确实能够陶冶情操，修心养性呢！)

不过画画的爱好，女儿比较痴迷，特别是借用电脑网络设备及软件画少女卡通画，很是惟妙惟肖，我们没有太多反对，只要不过分影响学习就行了。

值得欣慰的是，女儿继承了她母亲的超强记忆力和我还尚可的逻辑思维能力，她从一岁多就开始接触电脑游戏，加上我们家长开明的思想和和睦幸福的家庭环境，其大脑被我们无形中开发得相当好使。所以她的学习从小到大我们都没有操心过，只用了60%的潜力(老师的这么说)，每年总成绩基本上都是全年级前三名，从来没有上过奥数等课外培训班，但每次都能拿到全国数学竞赛奖牌。今年又以初中一年级全年级第一的选拔成绩入围了全国数学竞赛决赛资格。虽然我很痛恨抵制学校的分数排名制，我对女儿的要求也很底，但女儿的优秀表现还是令我非常开心！

关于股票，房产投资

作为一个理工科专业的工程师，其关于股票，基金，房产…等的投资是理性谨慎的。记得大学毕业在马钢工作的第二年，也就是1994年，全国大搞证券股票市场，当时马鞍山证券股票公司发行股票认购券。我每天下班从证券股票公司大门口经过，看着认购券在短短几天从2元被炒到250元，现场场面那是相当疯狂。那时的我也是目瞪口呆，无法理解！马鞍山钢铁公司作为全国十大钢厂之一，也被国务院批准首家股份有限公司试点大型国有钢铁企业。首先发行公司内部职工股，内部发行价3.15/股。当时的职工没有几个愿意买，后来马鞍山钢铁公司总经理，在职工认购内部股动员大会上信誓旦旦，向全厂十万职工承诺股票外部A股上市时至少会达到5.4元的发行价。并且总经理自己也当场认购了2万元的内部职工股，在马钢高级管理层的大力鼓惑下，十万职工陆续纷纷筹钱疯狂地买内部职工股。那时的我也毫不犹豫地把我和弟弟一年多的存款1万多元认购了3000股，并开始做着发财的黄梁美梦了。几个月后外部A股上市发行，发行价为3.45元/股，大家都盼望着一年后股票能涨到6元以上(公司内部股一年后才能上市交易)。可让人意想不到不到的是，一年后股票不涨反跌，并跌破3.45元的发行价，两年后居然疯狂跌到1.6元/股，当时老百姓都给气得都没脾气了……。

一年后股票市场有所回暖， 涨涨停停终于在有一天跳到了2.4元/股新高，这时候的老百姓又开始疯狂了。几乎80%的职工开始陆续涌入证券交易所抛售他们手中的马钢股票，如果谁在2.4元抛掉其股票，谁就是英雄和大脑聪明的人。我也加入到抛售行列中，来到证券交易所，那真是人山人海，每个人都拼着老命往交易窗口挤，就在我也往前挤得过程中，抬头突然发现前面有一双白晰的手举着一双高跟鞋子在不挺地挥舞，并声嘶力竭地大叫着：救命啊， 救命啊……。再定神仔细一看，啊呀我的妈呀，那不是两双手，而是两只脚，此时的我脑袋嗡的一声，突然清醒起来，妈个巴子的，不就损失几千元吗。何必冒着生命危险呢，于是我从疯狂的人群中快速闪出来，静静地站在一边默默地注视着这些疯狂的职工……心想，TMD，真的都是一群被骗的可怜的无辜的老百姓，傻子……

一年多后， 马钢股票涨到了历史最高价：5.4元/股，我在5.1元时幸运地把它卖掉了，其间我也研究了一些股票投资知识，之后发誓在我没成家立业，家庭财务自由之前绝不投资任何股票(太劳财伤命了)。并只作为旁观者偶尔关心一下股票市场行情。到现在为止我没有投资过任何股票和基金。并把所有的身心和精力投入到自己的工作和理想当中去！

好，继续我上海西门子公司工作的故事，2004年是我个人职业生涯又一大丰收的一年，在2005年公司新年宴会上，我因近两年多来工作上的杰出表现，荣获了公司2005年度最佳员工称号。同时我发表在中国自动化仪表核心期刊的一篇《PCS7在油田海上中心平台的应用 》文章获得了2005自动化网杯优秀论文奖， 第七届工业仪表与自动化学术会议优秀论文奖，(后还获得2006届西门子专家会议参赛优秀论文奖)， 另外《PCS7控制系统在乙醇项目中的应用 》文章也获得了2005届西门子专家会议参赛优秀论文奖。

在海上油田PCS7项目的实施过程中，由于擅长项目团队的组织管理与培训工作， 擅长项目成本预算控制，项目风险分析，项目计划进度控制工作。 擅长整合各种有效内外资源为项目高效率，低风险实施服务。擅长与客户，设计院进行良好技术澄清交流工作，划清责任风险，在客户满意的前提下，使得海上油田PCS7项目项目利润达到最大化。本来合同中计划需要三名正式工程师共计现场100天来实施此项目，结果我只带了一个研究实习生和培养了两名客户，只用了现场短短30天就完成了此项目，综合一起为公司节约了几十万的工程费用，为此我还在2004年底拿到一笔丰厚的项目奖金(因为牵涉到公司薪水保密制度，后面牵涉到的奖金和收入暂且不透露)。

2005年初，全国太阳能多晶硅产业遍地开花，公司此行业的自动化控制PCS 7项目也开始多起来，为此我又被安排开始负责公司多晶硅行业的第一个项目--洛阳多晶硅项目。多晶硅项目的难点在于对炉温的程序控制和尾气回收处理吸附塔的SFC 控制。根据现场控制要求，本项目使用了大量连续控制（CCS）策略，除了一般的单PID控制回路对过程液位、压力、流量、温度的控制外，还应用了串级、分程、比值及其他夊杂控制和联锁回路。由于国内各厂家多晶硅项目都属于工艺保密项目，所以这种项目需要客户和我们一起参与程序的组态和调试。2006年我又先后负责了重庆大全多晶硅， 江西LDK多晶硅项目，这几个项目我最大的收获有两个：1、培养了几名优秀实习生和新员工。2、找到了和客户自控工程师最佳合作方式，使得项目能高质量，高效率完成，尤其是重庆大全多晶硅项目，由于我的正确诱导，培训和决策，客户才敢全程负责还原炉等工段项目程序的组态和调试，从而使得还原炉炉温的全自动化西门子法曲线控制得以实现(估计国内目前唯一一套实现的)。此项目同时也为日后公司在中国多晶硅行业项目的遍地开花奠定了基础……

　转眼就到了2006年，随着中国房地产行业的“变态”发展，其相应的原材料铝材行业的生产也急剧膨胀。全国氧化铝项目也多了起来，西门子的过程自动化软件PCS 7就是牛啊，由于其强大的灵活性和开放性，几乎所有行业过程自动化项目都有很好的解决方案和行业软件库。氧化铝行业项目也不另外，当时国内最大的一个氧化铝项目山西鲁能晋北氧化铝自动化控制项目被我公司中标。

项目背景介绍： 北铝项目2005年被列为国家规划建设的八大氧化铝基地之一。此次投产的年产100万吨氧化铝工程作为该项目的一期工程，是2004年国家批准建设的51个重点项目中唯一的铝工业项目，也是当时国内建设规模最大的氧化铝工程。其西门子PCS7 自动控制系统（包括自备电厂和氧化铝厂）也是目前国内PCS7系统里最大的一个系统。该项目在国内最大的氧化铝生产装置创造出了行业最短试车时间纪录。该项目也为国内氧化铝生产的自动控制树立了一个新的基准，将有效地推动国内氧化铝生产的控制水平，降低氧化铝生产的成本，增强企业的竞争力。晋北铝项目总体规划为三期工程，计划到“十二五”初期，建成年产300万吨氧化铝、50万吨电解铝、40万吨铝型材的大型铝工业基地。其中，二期100万吨氧化铝工程，计划总投资48亿元，拟于今年下半年开工建设，到2007年底竣工投产。

这个项目前期调研考察工作我并没有参与，而且此项目前期几个多月的准备工作中，先后有两名主任工程师辞职，当领导把此任务坚定地移交到我手中时，我也感到巨大压力。由于项目前期工作我并没有负责，加上这个项目的复杂背景和未知工艺及控制方案，紧迫的投产工期……。现场风险难度可想而知，不过很奇怪，对我来说，越是未知和压力大的项目，我就有一种莫名其妙的兴奋感和使命感，风险和难度其实就是一种挑战。抱着这种大无畏精神，我先后培养和带领了十几个工程师赶赴战场，几个月后，经过我和项目组成员的不懈努力，加上PCS7全集成的强大优势。使得现场很多的复杂网关协议通讯，电器软启，变蘋设备通讯最后都能成功调试。并且还开创了PCS7在中国铝业项目成功开车的最短调试记录。为日后晋北铝业项目二期，三期的竟标成功打下了良好的基础。

趁热打铁，下面继续我西门子的工作经历介绍(介绍完工作经历后，再和大家聊聊一些有趣的其它话题)。

2007年初，公司(SIAS)以其PCS 7强大的灵活性和开放性，全集成特点和强大的技术力量和业绩毫无悬念地中标了两个上海科委立项的高科技化纤纺丝项目，地点在上海奉贤工业开发区， 特种化纤纺丝行业项目是公司那时接的第一个项目，项目的工艺比较复杂，尤其是聚合和纺丝张力控制这两个工段。国外整体技术比较成熟，但在国内还是第一家，和国外合作，国外只提供部分成套设备，工艺只提供部分。由于PCS 7全集成的巨大优势，客户在自动化设备选型时从现场仪表，到低压配电，驱动变频，电机…全部采用西门子产品。这将给我们编程调试带来极大方便。

因为是第一次吃螃蟹的项目，领导慎重考虑还是让我来全权负责这两个项目的实施。因为纺丝行业是我以前很想尝试的一个行业，尤其是纺丝张力变頻控制技术是我非常想尝试的(编程和自控技术全面是我的强项)，加上项目在上海，我也很开心地接下了这个项目…。结果可想而知，这两个项目是我带领几个新工程师做的最开心也最成功的两个项目，要技术有技术，要生活有生活，现场补助也按外地出差标准定的，最关键的是这两个项目半年不到就高质量完成了，也为公司节约了几十万的工程费用(也拿到了一笔可观的项目奖金)。

2008年底，由集成商负责的非洲阿尔及利亚凝析油项目现场紧急告急，于是我被紧急派遣到非洲支援，由于集成商对PCS7的不熟悉和业主对集成商的苛刻要求，使得阿尔及利亚凝析油项目DCS自控部分现场FAT/SAT工作历经一年多还没有完成。且业主和总包/集成商的矛盾已经不可调和，总包商要被违约巨额罚款的被动局面。我到了现场后发现场面确实比较混乱，由于网络系统的复杂，加上各系统设备显示控制功能标准块设计错误的问题(业主思想僵化，一定要参考他们以前的一套老DCS系统来设计画面)，使得项目FAT/SAT工作无法正常进行下去。好在自己有多年项目积累的经验，加上自己WINCC-C脚本编程熟练的技术，现场的问题很快被我一一化解。使得现场FAT/SAT/开车工作得以继续。 非洲阿尔及利亚是非洲第二大国家，也是第二富裕的国家，地处地中海附近，这是我第一次去非洲，没想到这一去就是三个月，从没有出差如此长的时间，身在异国它乡，也有许多收获和感慨，为此回国后也特意写了篇非洲阿尔及利亚出差日记，现完整呈现如下：

关于我在上海西门子工业自动化有限公司这九年 的工作经历基本介绍完毕，这九年里我一直在工程部作为一名高级主任工程师，带领自己的项目组完成了一个又一个公司里程碑的项目。很多新老工程师对我在工程部迷恋如此之久远，表示很不理解，他们也知道，以我的工作经验和态度在上海寻得一个薪水和职位更高的工作易如反掌。

他们说得不错，这么多年来，我已经记不住有多少猎头公司和外资公司向我抛来了红绣球，甚至还有薪水翻番的职位，我也曾经多次动摇过，不过最后我还是选择留在公司工程部继续我的高级主任工程师工作，分析一下主要有下面几个原因：

1、大学自选的毕业论文对我影响很大，入行自控行业后，总想多做几个行业，利用自己编程序的特长解决自动化行的一些特殊工艺，特殊程序控制，后来事实也是如此，所以我也乐此不疲！

2、搞西门子自动化产品那么多年，从仪表到PLC 300/400，到驱动，到PCS 7，这十几年来，自己是一路跟着西门子自动化产品共同成长，有一种割舍不掉的感情。关键西门子PCS 7 TIA理念和特点(强大的全集成自动化特点)比较适合我的胃口！

3、作为一名高级主任工程师，带领自己的项目组完成了一个又一个公司里程碑的项目， 自己的业务能力也得到了很大的提高，同时也培养了一批批年轻工程师，个人成就满足感比较强。

4、因工作分工明确，技术熟练，所以工作压力不大，而且几乎不用加班，出差时间一年一起不超过三个月。每年能到全国各地飞来飞去的短出差的机会也比较多，这个我比较喜欢！

5、个人理想化的工作，生活态度原因(这个暂不透露)

二十年工作经历大总结

主题：一个PLC/PCS7高级工程师近二十年来所做的SIEMENS-PLC/PCS7项目清单。

行业： 石油化工，冶金，食品，水处理，有色金属，纺织。。。

经验： 在冶金、石油化工、食品、水和污水处理、纺织化纤及半导体等行业有着丰富的自控，网络，电气的工程施工和管理经验。

专长： 擅长自动化解决方案的制定、PLC、DCS的编程、组态、调试。 电气项目的设计安装、调试。擅长项目团队的组织管理与培训工作，擅长项目成本预算控制，项目风险分析，项目计划进度控制工作。 擅长整合各种有效内外资源为项目高效率，低风险实施服务。擅长与客户，设计院进行良好技术澄清交流工作，划清责任风险，在客户满意的前提下，使得项目利润最大化。

项目清单：

1993年 安徽工业大学自动化系计算机应用专业毕业

1993年-1999年国家计划分配到马钢自动化部工作

1、1993年参加美国霍尼威尔公司驻北京办事处的计算机集散控制系（TDC3000）的培训工作。

2、1993年参加了马鞍山钢铁公司焦化厂新回收系统(1.47亿，大约3000点)计算机集散控制系统(美国霍尼威尔公司TDC-3000)的安装调试和维护工作。参加了现 场仪表安装调试，维护工作， 参予了TDC-3000系统的调试投运开车和维护工作。

3、1995年负责了马鞍山钢铁公司焦化厂5，6#焦炉计算机集散控制系统(TDC-3000，约300点)的安装调试与维护工作。

　4、1996年参加了马鞍山钢铁公司初扎均热炉仪控系统改造工程，参予计算机监控系统软件及连锁控制程序的开发工作(C语言，约100点)。

　5、1997年负责了马鞍山钢铁公司铁合金铁粉工程(工控机，约1000点)的仪控及计算机监控系统的恢复与改造工程。

　6、1998年参加了马鞍山钢铁公司二钢转炉溅渣护炉技改项目，与上海大学一起完成了四座转炉的DCS监控、音频化渣项目(研华工控机，约400点，VB5。0)。

　7、1998参加了马鞍山钢铁公司初扎、连扎电器传动系统的改造，二钢3号炉连铸系统电器改造工程。（编程语言：SIEMENS STEP-S7，SIEMENS-WINCC， 约2000点）主要参与现场系统安装，监控画面组态，部分程序的组态。

　8、1999年负责了马鞍山钢铁公司二铁3、4号高炉仪控系统改造工程，整个系统采用了WINDOWS NT实时操作系统及现场PLC PROFIBUS-DP总线构成的小型局域网结构。服务器挂靠公司INTRANET光纤以太网。（编程语言：SIEMENS STEP-S7， VB6.0，C++，开发工具：WINDOW NT4。0 ，SIEMENS-WINCC，AUTOCAD2000，PHOTOSHOP6.0）主要负责系统集成，调试，网络开通，热风炉，高炉本体的程序，画面的组态，调试与开车 约2000点)

9、1999年负责了马鞍山钢铁公司二钢一号转炉吹氩站，汽化站仪控改造工作，整个系统采用了WINDOWS NT实时操作系统及现场PLC PROFIBUS-DP总线，构成的小型局域网结构。（编程语言：SIEMENS STEP-S7300，开发工具：WINDOW NT4.0 ，SIEMENS-WINCC）主要负责系统集成，调试，网络开通， 汽化站程序，画面的组态，调试与开车约2000点)。

2000年-2002年***慧铭自动化信息有限公司工作

10、2000年参予了***慧铭自动化信息有限公司计算机局域网组建和网站网页组建工作。

11、2000年 负责了昂立公司生厂自动化项目改造的前期周密调研和详细方案设计论证工作。参加了昂立公司四座发酵罐自动化改造任务， 系统集成， 现场调试，开车，服务(Emerson-Deltav-6.0约300点，220万)，

12、2000年参加了上海炼油厂出厂成品油输送和计量的自动化监控系统（GE FANUC 90-70PLC，CIMPLICITY ，PB，SQL-SERVER，约300点，70万）。

13、2001年负责了公司的实验室的两套演示系统 （SIMENS PCS7-400H及现场总线PROFIBUS-DP/PA和工业以太网技术+ Emerson-Deltav-6。及现场总线FF和工业以太网技术+精馏塔实验装置）的安装调试及客户的培训工作。

14、2001年负责并独立完成了邯钢一钢大板坯连铸火焰切割机的自动化控制项目的投标与实施工作（SIEMENS S7-400/300，SIEMENS MICROMASTER Vector变频器， SIEMENS TP27 触摸屏，MCC柜成套， 约100点，30万），其中用软件替代边缘探测机械装置方法在切割自动化控制领域具有推广应用价值。

2002年-2011年一外企自动化工程公司工作

15、2002年负责了吉林乙醇项目(公用工程1500点，玉米油1200点，02，03，06，07工段2000点) 的工程组态，现场调试，开车，服务，( SIEMENS PCS7-V5。2 ，S7-400H，Web-Navigate， 约10000点，1000万)。

16、2003年负责了江苏梅兰化工项目的工程网络设计，开通，现场调试，开车，服务，( SIEMENS PCS7-V6.0 ，S7-400H， 约2000点，360万)。

17、2003年负责了上海张江奇华顿PLC自动化控制项目的工程组态，现场调试，开车，服务。( SIEMENS S7300-PLC，TP-27， MCC柜成套， 约100点，24万)

18、2004年负责了山东胜利油田海上石油平台自动化全集成项目工程组态，现场调试，开车，服务(SIEMENS PCS7-V6.0 ，S7-400H，S7-400FH，S7300-SR，ESD，约2000点，400万)

19、2005年负责了洛阳多晶硅，四川峨眉多晶硅项目，主要负责系统集成，调试，网络开通， 培训，指导用户，设计院软件组态( SIEMENS PCS7-V6.0 ，S7-400H，约2300点，385万)

20、2006年负责了上海里奥纺丝项目的工程组态，现场调试，开车，服务，( SIEMENS PCS7-V6.1，S7-400H， 约1000点，200万)

21、2006年负责了山西晋北铝业项目，主要负责整个控制网络系统设计，工艺过程控制方案，联锁控制设计，澄清以及用户，项目组成员的管理培训工作， 系统集成，网络开通，现场调试，开车，服务。( SIEMENS PCS7-V6.1 ，S7-400H， MCC，变频驱动，低压配电，S7-300约12000点，2000万)

22、2006年负责了上海FFL纺丝项目的工程设计组态，现场调试，开车，服务，( SIEMENS PCS7-V6.1 ，S7-400H，MCC，变频驱动， 低压配电，约1500点，400万)

23、2007年负责了重庆大全多晶硅， 主要负责整个控制网络系统设计，工艺过程控制方案，联锁控制设计，澄清以及用户，项目组成员的管理培训工作，负责系统集成， 软件组态，调试，网络开通， 培训 ( SIEMENS PCS7-V6.1 SP2 ，S7-400H，ESD，约8000点，800万)

24、2007年负责了江西LDK多晶硅， 主要负责整个控制网络系统设计，工艺过程控制方案，联锁控制设计，澄清以及用户，项目组成员的管理培训工作，负责系统集成， 软件组态，调试，网络开通， 培训 ( SIEMENS PCS7-V7.0 SP1 ，S7-400H，约10000点，1000万)

25、2008年负责了CPECC阿尔及利亚凝析油项目技术支持工作，主要负责系统集成，标准程序开发，调试，网络开通， 培训，指导用户软件组态，( SIEMENS PCS7-V6.1 ，S7-400H， S7-400FH，ESD/F&G，约12000点，1800万)

26、2008年负责了马来西亚APCI空分项目的PCS7系统现场SAT 工作。

27、2009年负责了抚顺大乙烯项目高密工段前期硬件软件集成设计前期工作。

28、2010年负责了昆明海绵钛项目， 主要负责整个控制网络系统设计，用户，项目组成员的管理培训工作，负责系统集成， 软件组态指导，现场调试指导。

29、2011年开始了全国PLC/PCS7系统用户，系统集成商售前技术支持和推广工作。

目前感想：

二十年前(1992年)在大学曾经独立设计一款音乐播放娱乐软件(C++)的场景宛如就在昨天，这20年就象闪电般在我眼前一划而过，让我惊诧不己。如今这一切就象一幅幅沙画一样消失得无影无踪……我又将要……

2011年我转部门了，工作性质有很大变化！

2011年因很多复杂和必然及个人理想化的工作，生活态度的原因，楼主决定转部门，仔细权衡左右，在项目管理经理部门(PM)，项目投标经理部门(PMO)，化工/石化大项目市场部门(CCPCC)以及COC PCS7部门我选择了SIMATIC PCS7 Competence of Center (COC PCS 7) 部门(SIMATIC PCS 7能力技术中心)成了一名 Senior Consultant (PCS 7高级技术顾问)，又开始了我天马行空，自由驰骋的理想化的工作，生活道路！

工作这么多年，做了那么多大项目，楼主你不觉得累吗？天涯上敲那么字，你就不觉得累吗？

看到这里很多读者会问我， 楼主好辛苦啊， 工作这么多年，做了那么多大项目，楼主你不觉得累吗？你这样辛苦的人生值得吗？

在这里我可以很负责和坚定地告诉你们：这么多年来，我一直在享受我的工作和生活及业余爱好，不仅一点都不觉得累，而且还非常快乐！

我对自己人生的定义是这样的：

工作永远只是自己的一个业余爱好，而生活，个人爱好，家庭，孩子，父母，亲戚朋友才是自己人生中最重要的部分！

　工作之余，我把自己的其它业余时间安排的恰到好处，烹调，各种乐器(吉他，笛子，钢琴，虽然半瓶醋水平)，天涯飙歌(虽然难听)，体育爱好(足球，台球，篮球，羽毛球……样样喜欢)，家庭野游，亲朋聚会，同学一起斗地主……，每项我都乐此不疲！每天我都处于一种亢奋状态。导致的结果是，晚上十点之前就想睡觉，早上6点醒后又开始大脑兴奋，立马起床开始盘算着如何抓紧时间快乐度过今天短暂的一天，人生相对宇宙生命的瞬间的一生。

我为什么会这样呢，你总会有些烦恼和忧愁吧……，其实原因很简单：

我经常会在清晨被突然一个同样的念头吓得惊醒：宇宙，世界，人生如此神秘而美好，可100年后我却会死去，他奶奶的，还睡啥觉，赶快起床去享受这个神奇的宇宙和世界给我们带来的美好生活吧！ 多享受一天多赚一天！神马总统，亿万负翁，明星都是浮云，所有烦恼，忧愁，悲伤， 失败，名利……在我的大脑里更本就排不上队，也根本没时间去思考！

每天快乐都来不及，哪里有时间去悲伤啊！

2007年，我在公司内网中群发的一个邮件，供搞自动化的工程师们参考！

Dear all　　

在公司工程部，要想成为一个好的高级自动化工程师，我觉得以下几点应该是必备的：

　　　　1、首先你要确实很热爱从事自动化这个行业，并且喜欢各种西门子产品和软件的使用。

　　　　2、工作态度决定一切，有时你要耐得住寂寞和乏味做好你手上的每一个项目，而且有时任何突发而来的艰巨项目，你都应该要有勇气和压力承接下来并克服一切困难来解决它们。

　　　　3、任何时候都不要浮躁，各种系统知识深入掌握和熟练应用是要靠多做项目，而且多做复杂和不同工艺和行业的项目来提高加强的。

　　　　4、多行业知识的应用背景和经验是要靠时间的积累来获取得，一般至少需要要五年，甚至要十几年。

　　　　5、你要有良好的团对合作和无私的知识奉献精神以及足够的项目团队指导培训的耐心，毅力和能力。

　　　　以上只代表个人观点，仅供大家参考。

　　　　Best Regards！

自2011年转入COC(SIMATIC PCS7 Competence of Center 能力技术中心)，成了一名 Senior Consultant 后，工作性质有了很大的变化，其中给客户做PCS7产品售前技术培训是工作一部分内容，大家别小看两天的培训，培训师熟练的产品知识，工程经验以及丰富有趣的人生阅历，在加上高超的培训技巧是会产生非常好的培训效果的，总之最后客户非常满意，不仅学到了许多知识，同时也非常认可了西门子PCS7系统的优越性，更坚定了他们自己未来自动化职业生涯发展的意志！

来COC，我要的就是这个效果，能和客户之间进行真诚的心灵的互相碰撞，是我对理想工作状态的一种定义和期望。

几个月后，有一个客户跳槽到另外一家上市公司做了一名自动化技术负责人，并负责新项目的自动化系统选型，由于对我上次培训的深刻印象和信任以及后来的多次电话咨询，最后舍弃了日本横河系统并选定了西门子PCS7系统，其中我也给了他非常多的大项目执行经验，对他的工作有非常大的帮助！

这是去年上半年的工作任务，今年随着公司业务的调整有所变化。

1、客户/PLC-PCS7系统集成商的PCS7系统快速入门培训，按实际做一个最简单的PCS7项目的流程快速对客户进行培训。时间为1-2天。培训的过程实际上也是和客户进行很好沟通交流的过程，有时海阔天空无所不谈，我更喜欢把自己做PCS7项目的经验和对PCS7的全集成，开放式优点介绍给客户。 每次培训客户都非常满意，同时对PCS7的全集成，开放式优点和在各行业的应用情况有更深刻的认识。

2、西门子全集成的过程控制产品的DEMO系统的全国各地巡展介绍。下个月开始，每人每年2-3周时间。

3、协助销售和系统集成商给PCS7项目系统做产品配置。

4、PA产品应用现场技术支持和介绍推广。

5、负责指定行业的PCS7系统解决方案。

2011年4月份有个集成商PCS7改造项目需要现场五天内试车技术支持，集成商第一次接触PCS7，水平较弱，现场问题很多，以下为总结，供大家参考。

PCS7技术支持服务时间(4天)：

现场情况及处理方法和结果：

1、老操作盘改造成PCS7-AS-414系统控制(100点左右)，计划2011/4/19日开始联调，2011/4/24试车。

2、系统网络没有进行出厂测试及开通，现场直接组态，测试并开通。

3、集成商对PCS7软件和画面的组态能力非常薄弱，之前的软件和画面的组态有很多原则性错误，需要现场直接再培训并制定组态标准。

4、系统I/O机柜出厂前没有FAT，柜内配电设计比较混乱。AI(7KF02-四线制)卡件接线错误(9，10未短接且需并到M端)。ET200M配电错误(IM153和AI卡设计成不同配电电源，造成M端电位差，信号扰动大，不稳定)

5、M440变频器不能由PCS7远程硬接线控制(变频系统参数设置错误)， SIMOCODE-DP-3UF5 可以远程控制，不能面板控制。

6、EV/DV300 Series Power Meter(电流表)和PCS7-MODBUS通讯不通，CFC组态错误，现场电流表通讯参数可能设置错误，集成商暂时不调试。

7、2011/4/24试车后，DCS控制状态良好。返程。

结束！！