（已结帖）工控求职面试擂台第22期——你希望与什么样的上级共事？ 点击：1911 | 回复：30
任何一份你想获得的工作，面试都是无法避免掉的。面试官能从你的外表形象，言谈举止中获得许多他想要的答案。如何从容应对面试呢？
当被面试官问及“你希望与什么样的上级共事？”时，你会如何巧妙回答而获得不错的印象？
欢迎大家一起加入讨论！
工控求职面试擂台每期一题，内容旨在服务于即将毕业的、面临找工作的工控学子或即将更换工作的工控朋友们。打擂者不限，只要能对擂台问题给出完整的，尽可能详细的、合理的回答，希望工控界的朋友把你们个人的经验、经历分享出来，希望能给即将找工作的朋友一点点帮助。
评分标准：原创、简洁、实用、可行。
奖项设置：一等奖1名：20MP，二等奖3名：10MP，三等奖4名：5MP，鼓励奖：50积分。
MP介绍：gongkongMP即工控币，是中国工控网的用户积分与回馈系统的一个网络虚拟计价单位，类似于大家熟悉的QB，1MP=1元人民币。
MP有什么用？兑换服务：以1MP=1元来置换中国工控网的相关服务。兑换现金：非积分获得的MP可兑换等值人民币现金（满100MP后、用户可通过用户管理后台申请兑换）。
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无论上级还是下级，都是团队中的一员。作为团队中的一员，既是同事，也是领导。
1、首先由领导才能，能带领团队，克服困难，积极响应高层决策并有很好的执行力度。
既然是领导，就必须具有高瞻远瞩，领导执行有效的管理水准，可以看到团队中的不足，可以发现团队中的出彩，更应该遇见团队工作中未来风险评估。
2、其次要具有亲和力，凝聚力。
既然是一个团队在工作，领导必须具有把每一个员工凝聚在一起的能力。这种能力不是依靠批评+惩罚而获取。而是多走基层，多听民声，多洞察员工，善于亲近每一个员工，了解每一个成员的基本属性而沉淀而成。
3、在性格上必须具有：处理事情沉着、冷静、机智、果断，善于随机应变；人际关系考虑问题具有周到、全面、逻辑思维强且敏捷。
4、跟着你的领导工作是否具有安全感，能否在条件允许前提下，有限制地发挥自己的个性；能否在社会适度范围内，适度满足个人基本需求。
1、首先干一行要懂一行，作为电气行业，上级对专业技能不说精通，起码要全面，有所了解，这样遇到问题才能果断决策，而不是任听其他人摆布。
2、综合素质高，大气、不拘小节，善于用人。每个人的自身条件、业务技能等等都不同，但是人都有发光点，善于找到每位员工的发光点，安排在合理的位置，尽可能的发挥每个人的最大优势，组建积极向上，团结精湛的团队。作为领导要大气，多给与鼓励和支持，凸显自己的人格魅力，指引员工不断进步。领导就像家长一样，如果整天说孩子这不行，那不行，孩子积极性被打击，恐怕很难进步，想做出一番成绩就更难。
3、人无完人，不要求太完美，大面上过的去，体恤员工，引领员工积极向上，员工技能有所提高，不断创收，能带给大家正能量的就算是好的上级。
我希望我的上级是个可以信任的人，因为到达胜利的目标或者终点的路上，是不可能一帆风顺的。因为在通往成功的路上，有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍，这时如果没有坚定的信念，是很难战胜困难，勇往直前的。
具有有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景，有能力规划出吸引人的未来，有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标，有能力够激起员工参与的热情，让成员与组织的双赢成为可能，成员才会努力工作。
必须要有效认清现在，同时制定切实可行的目标，并且带领团队有效达到目标，这是领导力三个核心因素的真实写照，缺一不可。
必须具备强大影响力，因为要改革、要推进新的管理措施，必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音，这时，如果缺乏对他人的影响能力，必将使改革受阻，或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。
要愿意投资在建立与保持人际关系上，有能力让团队成员信服，带得动工作团队，而且需要的时候，找得到人帮忙。
身为上级，有时候也会被下属、客户、供应商，甚至社区等误会。作为企业的企业家，是继续冲撞对抗，还是停下来找出口？得有包容能力。正所谓宰相肚中能撑船！否则，企业就很难运作下去了。
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