生产设备是制造企业的重要资源。设备运行维护管理的好坏直接影响车间生产任务的质量和进度，是制约生产的重要因素。而现行制企业中设备的运行维护管理大多数还处在比较落后的阶段，主要体现在：

1）以手工方式处理数据，维护费时费力；

2）依赖维修工的维修经验，缺乏科学的维修经验管理；

3）设备状态、能力、负荷等动态信息反馈不及时，且现行管理手段无法向管理人员提供相应的运行维护数据分析、运行提示和报警信息；

4）设备的保养、维修等业务缺乏规范化管理；

5）设备维修部门及维修人员的绩效考核缺乏科学的数据。

企业急需一套先进、科学、高效的设备管理软件来构件信息化管理系统，实现数字化、现代化的设备管理。

建设目标 

1）加强设备监控，建立全公司统一和准确的设备台帐，为每台设备建立完整的资料库，为各级管理部门服务；

2）全面准确记录、保存设备各项数据，特别是设备维修全过程，并对其进行全方位分析，建立维修历史数据库；

3）为关键主要设备制定合理的维护规范与计划，提高维修效率，降低维修成本；

4）降低事后维修的比例，提高预防性维修和状态维修的比例，从而提高设备的利用率和降低运营成本，避免或减少因设备运行过程中维护或维修不当而发生的安全事故；

5）建立设备与备件供应商信息库，实现备件的出入库管理，可以统计车间和设备的维修费用；

6）建立设备维修人员的管理，初步引入绩效考核机制，提升维修人员的工作积极性和主动性。

三盟EAM设备管理系统

Unionsoft EAM 集成了先进的设备管理的理念，以目前国际最新的设备管理理念TPM（Total Productive Maintenance）即全面生产维护管理标准，以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为推进进程，以全体人员参与为基础的设备维护、保养、维修体制，具有可操作性，有效解决了设备管理“三份治、七分养”的问题，为设备管理从长期依赖的经验管理走向信息化时代的规范管理。

（1）设备台帐

可以根据用户的实际情况结合用户设备的分布情况，可以按工厂、车间、工地、项目等方式进行分类管理，也可以按逻辑设备一物理设备的关系进行分类管理，界面直观、简洁。在设备的台帐上，用户可以方便的查看与设备相关的所有信息：设备维修单、设备计划维修单、设备的工作历史、设备的备件备品、设备的故障类型、设备的技术资料、设备的安全许可等信息，真正做到了“一目了然”。

（2）计划性维护

为了降低设备的故障率、提高设备的运营效率，重要的设备应该根据设备的自身要求以及结合设备的状态，及时对设备进行制定维护保养计划，并自动产生维护工单，安排到设备维护部门的相关人员。

维护计划指定完成之后，系统将根据设置定时的生成工单，发送到维修负责人手中，维修负责人包括执行此项维护计划的维修工人，和此维修工人的主管。主管能跟踪目前需要执行的维护维修工作，及时得到反馈。

（3）报修

当设备发生故障后，一线的工人可以随时提交维修工单，确保所有的设备故障维修有全面的记录，负责维修的部门和人员做到所有的设备维修必须按工单维修，维修中和维修后必须填写维修日志和维修报告，为设备管理提供全面的经验积累，为日后的维修管理提供全面的数据资料，提升维修速度、降低维修成本、全面提升设备的生产效率。

（4）填写维修工单

（5）备件管理

（6）仪器检测

（7）模具管理

（8）报表