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工控项目的技术要点与风险？ 点击：429 | 回复：4



资深土鳖

    
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发表于：2013-10-09 17:34:50
楼主
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大家在前期跟踪工控项目时，

如何梳理项目，发现、发掘项目的难点、关键点？

需要注意的要点是哪些？

有哪些风险？

如何发现、评估风险？


大家各抒己见，探讨一下？


我觉得有几个点不能忽视：

1）以前做没做过此类项目？

2）客户有没有成功应用经验？熟悉工艺吗？

3）这次项目的要求（速度、精度）比以上高吗？

4）客户和别人合作失败的历史情况？

......

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资深土鳖

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发表于：2013-10-10 09:16:54
1楼

难道这里没专业人士，成了娱乐场所？

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杭州双星普天

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发表于：2013-10-10 10:18:26
2楼

这个太笼统了，不好参与。

每个项目不同，可能重点考虑 内容都不一样。

根据我们的经验，最最根本的问题，主要集中在 性能和成本之间的矛盾上。

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非标----王者之师

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发表于：2013-10-12 10:59:21
3楼

我认为客户的一些关键工艺参数是重点，围绕这些关键参数如何实现必须得有一个可靠的方案（方案不是假想的，要有数据做基础）如果这些都具备了，风险会很低。

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资深土鳖

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发表于：2013-10-14 12:56:20
4楼

回复内容：

对： 非标----王者之师 我认为客户的一些关键工艺参数是重点，围绕这些关键参数如... 内容的回复！

工艺和工艺参数是一个很重要方面，往往很多客户不完全懂，我曾经遇到一个客户，做了近二十年，都只知道表面的东西，核心问题基本外行，还很顽固傲慢。

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