设备润滑管理标准 点击:1970 | 回复:7



gzxuefu

    
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发表于:2013-02-17 14:57:03
楼主

1.目的

控制摩擦,减少磨损,降低摩擦面的温度,并保证密封和减振性能,使设备处于良好的技术状态。

 

2.适用范围

适用于厂区内机泵类设备的润滑部位,如轴承、减速箱、传动箱的润滑作业管理。

 

3.润滑五定

3.1定点:操作工,维修工必须按《机泵设备润滑作业指导》规定的部位和润滑点加、换润滑剂。

3.2定质:操作工,维修工必须按《机泵设备润滑作业指导》规定的润滑剂种类进行加油,并确保润滑剂质量,五金库设润滑品库,对润滑剂实行入库过滤、发放过滤、加油过滤的“三滤”管理。

3.3定时:操作工、维修工必须按《机泵设备润滑作业指导》规定时间对各设备润滑点进行添、换润滑油,设备加油应按规定的时间检查和补充、关键设备则需对油品进行必要的取样分析。

3.4定量:操作工、维修工必须按规定加油量进行补充和更换,并做到用油定量消耗、漏油及时治理,既要保证良好的润滑,又要避免不必要的浪费。

3.5定人:操作人员及时检查必须定时检查设备油位,不足时及时补充;按《机泵设备润滑作业指导》维修车间设专人对设备进行清洗换油,操作工配合实施;维修车间组织人员定期对设备各润滑系统进行检查,并负责治理漏油。

 

4.润滑油品管理

4.1油品采购入库后、五金库负责对油品的保存和发放工作。

4.2对验收合格的油品及时入库,并做好标示、分牌号、分区域进行存放。

4.3五金库针对润滑油品的消耗量,保证合理的库存,避免空库、积压或报废。

 

作者简介:

徐保强——广州大学副教授;中国设备管理协会全面规范化生产维护委员会秘书长;广东省机械工程学会维修工程分会副秘书长;广州大学工业工程与设备工程研究所所长助理。专注于设备人机系统精细化管理、流程工业检维修模式设计、设备管理评价指标设计,企业设备综合效率(OEE)损失分析、CMMS/EAM软件系统实施规划,具有多年国内外大型企业TnPM推进现场实施指导和设备OEE与生产损失、规范化设备维修(SOON)管理等课程培训经验,指导过近百家企业的现场和设备管理提升。

 



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1楼
三清五定老规矩,只是老板闲人多,所以好多维护跟不上!

刘阳和

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发表于:2013-02-28 12:23:54
2楼
我们只搞电器,平时对机械上的事从不过问。不过学习学习设备润滑还是必须的。

江湖走走--原创军团

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发表于:2013-02-28 17:28:26
3楼
慢慢的了解设备管理方面的知识,就可以慢慢脱离苦海的!不需要整天蹲现场编写程序了,呵呵

骑士兵团_问学

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发表于:2013-02-28 21:19:27
4楼
实际工厂里都实现不了,只能尽量督促

江湖走走--原创军团

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发表于:2013-02-28 21:29:00
5楼
引用 骑士兵团_问学 的回复内容:实际工厂里都实现不了,只能尽量督促


咱们企业有制度的,发生因润滑不良引起的设备事故,要追究责任人的责任的,然后扣钱的。多扣几次这样的,就老老实实按规矩来了。

秋风随飘

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6楼

润滑油真心比较麻烦


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