2012-5-20工控论道：懂管理的老板，还要懂得多少技术？ 点击：595 | 回复：18
发表于：2012-05-15 11:08:26
楼主
在企业招聘现场，招聘人员招聘管理人员时，都要问一问应聘者和技术相关问题。
这一下难倒很多人。有些人管理出身，技术知之甚少。最后不能被成功应聘。大家说说，懂管理还要知晓技术的人员，真的是香饽饽吗？
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发表于：2012-05-23 14:56:37
17楼
当然如果搞管理的懂技术当然最好，因为毕竟多了一些知识，有知识就不怕问，其实很多企业的管理者都是从做技术开始的，比如很多大企业的主管，老总等等，其实年轻的时候可能都是从做现场服务的技术人员做起，等自己做了几年以后，跳到做管理，这样往外跑就少一些，我认识的几个朋友，1个霍尼韦尔的工程师，做了10几年的技术，10几年经常出差，后来升为主管，自己不跑外了，下面的工程师做现场服务，还有一个ABB力控测量工程师，现在在做现场服务，据说ABB公司也要需要一个过程，如果做管理，必须做技术开始，只可能也是一个企业文化，是一个过程，我个人认为，如果做技术以后去做管理，对于管理更有益处，毕竟知道下面的人做的怎么样。
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