你是否还在为了得到老板的信任而发愁?
想让老板在第一时间发现你是个闪闪发亮的金子,就要用同样耀眼的成绩证明自己!
专心处理一切事务,把握时间,按时完成老板教给你的任务。
本期论坛下周初评奖。最优回帖奖励10MP,5个精彩回帖,分别奖励100积分、50积分、25积分、15积分、10积分、
MP介绍:gongkongMP即工控币,是中国工控网的用户积分与回馈系统的一个网络虚拟计价单位,类似于大家熟悉的QB,1个MP=1元人民币。
MP有什么用?兑换服务:以1个MP=1元来置换中国工控网的相关服务。 兑换现金:非积分获得的MP可兑换等值现金(满100MP后、用户可通过用户管理后台申请兑换)。
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这题目好:
你在为谁工作?
这就是矛盾体!实际很多人明白,最后又不明白?我前段遇到一个在外资干了10年的人来和我谈事。员工离职到底是否应该心平气和,完整交接,还是拍拍屁股就走,。。。。问题
实际大家现在社会,公司和员工就是一个融合体,融合好了,都得利。
老板也是人,也必须需要员工创造。但更多的是应该怎么换位思考。
所以,你为谁工作还是很值得分析。
没有一个员工不想在一个心情愉悦的环境下实现自己的价值。也没有一个老板不想有这样的员工。出现不和谐还是人和人沟通问题。都可能没错,错在理念和观念,不同人在不同地点和不同事情处理。
西门子的一个标记证明一个长期发展理念:合。
到深圳工作的一段日子,除了平时学习、做实验,基本是在车间实习,整天和工人师傅打的火热,偶尔也会津津有味的听他们研读最新一期的马报。机会悄然而至,公司签了一个大活,为福建某国有大型铝业公司铝型材生产线配套前端热处理设备。得知这个消息后,我心里微微一震,可否试一试?我到技术部拿到了这个合同的技术附件。接下来的一段时间里我对着合同原件,仔细逐项的把每一条技术要求差不多都分析了一遍,结合公司以前的项目案例,对于该控制系统核心的核心做了3种不同的技术方案,并对每一种方案做了非常详细的论证,并分析其优劣。万事俱备,几天后我带合同and方案直接叩开了总经理的办公室,3个小时的辩论后,领导认可了我的方案,末了老总送了我一句话“小伙子,有点意思!”。的确有点意思,这个项目让我拿下(我们公司成立以来的最大规模的一个控制系统),这让公司资深的工程师们大跌眼镜。对我当时的表现,现在回想起来2字“漂亮!”。
事前做好充分的工作,专业、专注的应对,如果老板不信任你没有理由!