2012-4-24工控论道：给你一个公司，你能赚钱吗？-专业自动化论坛-中国工控网论坛

2012-4-24工控论道：给你一个公司，你能赚钱吗？点击：427 | 回复：26

发表于：2012-04-16 08:41:11

楼主

给你一个公司，你能赚钱吗？

本期论坛下周初评奖。最优回帖奖励10MP，5个精彩回帖，分别奖励100积分、50积分、25积分、15积分、10积分、
MP介绍：gongkongMP即工控币，是中国工控网的用户积分与回馈系统的一个网络虚拟计价单位，类似于大家熟悉的QB，1个MP=1元人民币。
MP有什么用？兑换服务：以1个MP=1元来置换中国工控网的相关服务。兑换现金：非积分获得的MP可兑换等值现金（满100MP后、用户可通过用户管理后台申请兑换）。

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发表于：2012-04-16 09:36:20

1楼

1，有公司，有业务，有业绩当然挣钱

2，有公司，无业务谈何挣钱

3，有公司，有能人，有朝气，当然挣钱

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零下一度

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发表于：2012-04-20 11:05:50

2楼

这个要看是什么公司，如果是属于自己的强项的话，自己对这个比较了解的话，那么至少盈利还是不难的，如果自己什么都不懂，估计他的命运只有倒闭。

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蹩脚小电工

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发表于：2012-04-20 13:03:29

3楼

要有市场呀，对市场能把握多少，这是主要的

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zyongzi1984

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发表于：2012-04-20 13:05:23

4楼

可不敢这么说呀！！！！！！！！！！！

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EBN战略军团总司令-宝马760LI

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发表于：2012-04-20 14:28:22

5楼

你给我一个公司，那得看什么公司了，这可能答案很多很多。

这从管理层面讲，公司这平台从管理层搭建，理念，。。。。

从各层配置。。。。。。。。。。。。。

管理产品技术市场服务如果都是现代化，那是没的说，2年上市，把楼主收编。

不过现在企业不搞现代化理念不行了，作坊式发展也不好发展了。

需要扩大联合，比如军团模式，像实德这样集团用了多少时间就起来的。。。。实际好多值得分析总结。

总之不管打工还是管理，一个团队的建设很重要，凝聚力，活力，向心力。再有就是符合定位的发展方向和执行力。

公司发展不是靠个人和某个人，必须是团队和团队中个人一起努力奉献。

积极向上的团队是无坚不摧的。

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勇者

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发表于：2012-04-22 13:25:52

6楼

要看什么公司了，什么行业的，要自己懂的行业，否则很难的，也许一个公司给你也会变成亏损。

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刘阳和

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发表于：2012-04-24 08:43:14

7楼

自己没有经营头脑，反应慢，心里不能成事，公司吗，肯定要跨。

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ＱＨＤＴＨＬ

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发表于：2012-04-24 09:06:49

8楼

给一个公司，能赚钱吗？这谁能说的好，现今的竞争如此之强，再加上商场上尔虞我诈的现状，其中存在着很多变数，就算你多么努力，有时可能也逃不掉倒闭的厄运，对于我这样一个搞了多年技术的人，对于技术上的事情没有问题，管理上也有一定的经验，总的来说管理应该不成问题，只是商场上的一些潜规则和手腕手段就来不了了，而且这些有时还是非常重要的，唉！还是做好自己的技术工作吧！

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云松

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发表于：2012-04-24 09:14:05

9楼

看是什么公司，做什么业务

有些时候，即使努力了，也未必有收获

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yp591103183

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发表于：2012-04-24 10:15:39

10楼

选好行业，坚持到底，最终是会成功的！

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vipvoping

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发表于：2012-04-24 13:25:53

11楼

呵呵，有什么不能！！！

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狼行其道

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发表于：2012-04-24 13:36:24

12楼

从赚钱的角度来说，对于能者，不给公司照样赚钱；对于大部份人来说，别说给公司给什么都赚不了钱。

但从人的幸福角度来说，自己有多大能耐就干多大事，不然累。

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jdsc351

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发表于：2012-04-24 14:38:49

13楼

有公司，有业务，有业绩当然挣钱

http://www.jdsc35.com

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西域之鹰

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发表于：2012-04-24 15:29:13

14楼

谋事在人，成事在天。多方面因素共同决定。

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孜然

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发表于：2012-04-24 16:09:55

15楼

这个问题问的非常好，有些人总认为自己没有机会，自己的能力得不到施展。就像楼主说的一样给你一个公司，你能赚钱吗？答案我觉着就算你不一定就能挣钱。我在提出一个问题，就算上帝现在让你赚钱，你能保证你以后也能挣钱吗？由此我想的能不能挣钱不在于别人是不是给你这个公司，而是你有没有这个眼光，你想不想做，你有没有这个能力。如果有的话我想你迟早会有自己的公司的

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