好的平台凝聚更多好的用户

修工控等栏目弟兄在不断努力前进，但是一些细节也需要完善

针对一些想到的问题请看多怎么沟通处理：

修工控论坛的主旨和计划，目标方向等等尽量多的公布，让更多人关注，因为论坛分块了。这样看从重点和中心来引导。更多让人们分头来学习提高。。。

修工控是为了把精英企业纳入这平台，对企业和渠道 用户都是好事，但是这样平台带来的也有一个大的问题

修工控的服务管理如何定位？不要成了遍地洒鱼的方式。。。。后续会补充

修工控加盟的企业的规范管理和内部协调机制。不要自相残杀。

。。。。。。问题大家补充

最关键一点。我希望加盟企业精英为了服务好工控大众 也要不断提高自己的理论和总结水平，更多的互动起来

企业发布一个维修的活，你们最好和修工控沟通好，不要一个活 10个企业来打电话，这样会和保险公司一样了的意思，看怎么有序的 区域的分配等管理。

我试验了一把 接到了各区维修电话，实际是好事，但也浪费资源。

建议修工控好好的总结，看把资源做到最大化。

期待大家多赢