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非常同意楼上的说法
产品畅销与否,个人认为主要有以下几种制约因素
1、产品的宣传;再好的产品如果不进行宣传,大家都不知道有其存在,现在毕竟不是酒香不怕巷子深的年代,
2、产品质量:产品质量很关键,这是企业赖以生存的根本
3、价格优势:相信大家采购设备肯定要做一个比较,在满足要求、质量有保证的前提下,谁都会买性价比比较高的产品,
4、售前的技术支持:我们在采购设备时肯定要对该设备的性能及相关参数进行一个了解,如果供货商的技术人员都对自己的产品讲不明白,那我们谁还敢买他的东西呢?
5、售后技术服务:如果我们在现场运行的设备出现了问题,就需要厂家的技术支持给予帮忙解决,但如果售后服务不及时往往会影响到我们在用户那里信誉,严重的可能会影响回款,那么遇到这样的供货商,我们肯定会考虑下次还是否要采购他的设备,还有的供货商的技术支持水平太低,或者态度不好,也会影响到他们设备的下一步销售。
产品的策划与推广,必须调动起销售人员对新产品的工作热情,否则,再好的产品也不能成功推向市场。有些企业通过调整考核内容来提高销售队伍对新产品的热情;如果企业原有产品(或者极具竞争力的产品)与新推出来的产品存在很多不同时,有些企业则另立一支销售队伍,保证新产品的成功上市;有些企业通过与销售部门的联合开发产品,带动其热情。
2、做好市场布局
产品畅销的一个关键要素是选择哪个市场来激活整盘棋。对于市场布局,即便是同属于工业品领域,不同行业、不同企业、不同的竞争状态,市场布局的策略也存在很大差别。但是离开正确的布局策略,产品畅销一定会受到极大的影响。
这是我的认识。
1.产品的质量,外观,功能,性价比,广告宣传、促销员的业务能力,售宣传力度,适合大众化,服务态度到位,售后服务有保障,让消费者放心等因素都会影响产品的畅销,只有在群众里树立口碑,才有更好的销路。
2.市场不成熟,产品跑在需求前面
我们发现现在有很多高新优的产品,销路不畅,一个重要的因素的,就是市场和需求都没有像产品那般可以迅速更新换代,马上接受,集中营销资源针对某一群体、某一市场、某一特定需求进行深度有效的推广,以点带面,进行试点,制定长远的发展计划,适度投入,滚动发展,切忌盲目做大,认为产品先进,是市场空白就可以大刀阔斧的在全国疯狂般的铺货,最后导致在消费者可能在刚刚知道该产品的时候,已经无法支撑庞大的营销费用和管理成本,而悄然退市了。
3.产品结构性的问题
有很多好产品不畅销的原因,在于忽视了一些产品细节的问题,很多产品结构性的问题,都可以进行改良和规避,现在很多床品采用大量的绣花工艺,看似非常美丽,消费者也乐于接受
4.品牌定位找不到北
很多好产品销路不长的一个重要因素,是品牌战略迷失,选错了方向。企业经营者的思路和眼光的问题,市场的不成熟,或者消费者保守,都能够找到有效的途径催熟他,改变他,如果你手上有一些好产品,愁销路的话,请认真思考上述的原因,发现本质的问题,然后找对方法,集中精力解决之,胜利或许就在眼前了。