第一章  企业节能监测

“你无法对不能测量的东西进行管理”借用韦尔奇曾说过一句话，节能监测是节能管理和节能改造的最为关键的环节。合理有效地进行节能监测和确认，不仅可以明确节能效果、分享收益，维护“EPC”节能服务合同中双方的合法权益、降低节能项目实施风险；还是有效增加项目第三方融资信任度的重要因素，为社会资金进入节能服务领域清除障碍，并促进节能服务产业在我国的健康发展。
1.1企业节能监测
企业节能监测是指依据国家有关节约能源的法规（或行业、地方规定）和能源标准，对用能单位的能源利用状况所进行的监督检查、测试和评价工作。
1.2企业节能监测管理的目的
通过节能监测管理这个手段，对企业的能源消费状况、管理水平、利用效率、消耗指标、财务过程、综合利用及环境效果进行检查、测试、诊断、咨询和评价， 排查节能障碍和浪费原因，查找节能潜力，提出整改措施，制订节能目标和规划，最终目的是促进企业节能降耗、降低生产成本、提高经济效益。
1.3企业节能监测的引用标准
GB15316─94 中华人民共和国国家标准
GB/T16664-1996 企业供配电系统节能监测方法
GB2589 综合能耗计算通则 
   GB12723 产品单位产量能源消耗定额编制通则 
   GB3485 评价企业合理用电技术导则 
   GB/T3486 评价企业合理用热技术导则 
   GB1028 工业余热术语、分类、等级及余热资源量计算方法 
   GB6422 企业能耗计量与测试导则
GB/T15587-1995  工业企业能源管理导则
GB/T15911-1995工业电热设备节能监测方法
GB/T15913-1995风机机组与管网系统节能监测方法
GB/T16665-1996空气压缩机组及供气系统节能监测方法
GB/T16666-1996泵机组液体输送系统节能监测方法
GB/T13471-1992 节电措施经济效益计算与评价方法

第二章  企业节能监测的内容
2.1 企业节能监测的分类
               •初步节能监测，侧重于现场管理和统计资料核查。
企业节能监测   •重点节能监测，侧重于某一个方面。
               •详细节能监测，全面的节能监测管理。
2.2 企业节能监测的范围
   是以企业能源、资源消耗为对象，以企业投入产出活动的全过程。
   包括：一次能源、能源转换的监测及管理。
2.3  企业节能监测管理的形式
       主要有三种形式：
 政府委托：受政府节能主管部门委托，对企业某个时期的能耗、能效，某项内容（如节能优惠政策等），对重大节能示范项目监测管理；
 协商监测管理：市场行为，监测管理机构与企业协商，双方签订监测管理合同；
 企业邀请：企业根据本身生产管理、节能降耗的需要，邀请监测管理机构进行节能监测管理。
2.4企业节能监测管理的内容
2.4.1企业能源管理情况：
 管理机构的设置情况；
 管理人员的素质（文化水平、业务素质、思想素质等）； 
 企业生产工艺过程及耗能设备的情况；
 管理制度，如购进、配置、生产、化验、计量、统计、仓储等；
 管理指标，如单耗指标，奖罚指标，各项节约指标和规划措施等。
2.4.2 对各种耗能设备和计量仪表的检查测试：
 对各种锅炉、变压器、电机等主要能耗设备的测试；
 对供热、供气、供电等输配管道、线路的测试；
 对各种计量仪表，理化分析方法，工艺检查核查；
 对企业的照明、采暖通风、工艺、厂房建筑结构检查测试。
2.4.3 对能源系统的运行及设备的管理： 
 用能设备的实际运行效率或主要运行参数是否符合该设备经济运行的要求。 
 供电、供热、发电、制气、制冷等供能系统的优化运行，提高效率。
 设备管理合理配置、优化节能，能量损失应符合相应技术标准的规定。 
 对工艺用能的先进、合理性和实际状况包括工艺能耗或工序能耗进行评价。 
 对人员的操作技术应进行培训、考核，并对总体状况做出评价。 
 建立完善的能源管理的规章制度（如岗位责任、部门职责分工、人员培训、耗能定额管理、奖罚等制度）。 
  用能单位使用的能源品种应符合国家政策规定和分类合理使用的原则。 
 
第三章  企业节能监测管理的程序
3.1  企业节能监测管理工作方案确定：
①确定监测管理期：一般以上年度为基期，根据需要，也可以当年上半年或某个时间段为基期，对比期可选1-3个年度；
②确定监测管理时间：根据监测管理的内容、类型和企业规模而定，一般10天左右；
③确定监测管理内容：根据委托单位和企业的要求而定；
④确定企业配合人员：企业主管生产和节能的负责人，业务熟悉的信息管理技术员1人，熟悉设备的管理人员1人；
⑤确定企业提供的监测管理资料；
3.2  企业节能监测管理工作的过程：
①下达企业节能监测管理通知书，企业做好监测管理工作准备。
②选择监测管理人员：熟悉设备、监测管理、企业管理的人员3-4人，熟悉节能监测的工程技术人员3-4人，一般3-8人即可；
③召开企业节能监测管理动员会，主要说明企业节能监测管理的目的、意义、工作内容、要求，使大家心中有数，消除顾虑，积极配合；
④监测管理组人员分为设备测试和监测管理两个小组，分头开展工作；
⑤安装配置节能监测管理系统，输出监测的资料，进行综合、核查、分析，诊断和评价，找出浪费能源、物料的部位、现象、数量和原因，提出整改措施；
⑥做出监测管理结论；
⑦编写企业节能监测管理报告；
⑧将监测管理结果向企业主要领导或领导班子进行汇报；
⑨召开企业节能监测管理发布会。

其工作流程如下图所示：



 

  
 
3.3 需要调查了解企业的基本情况，收集整理的各种资料，调阅核查的帐目：
①弄清企业的基本情况，如行业归属，企业性质，生产规模，主要产品，工艺设备，人员结构，经济指标及能源消耗的品种及数量等；
②了解企业的生产工艺流程和主要耗能设备；
③根据情况绘制企业能源消耗平衡表或能流、物流图；
④核定企业产品产量。包括成品、半成品、在制品、次品、废品等，企业多种产品的，应根据行业规定折算成标准品。  
⑤核查企业供应部门购进能源、原材料价格与总成本，煤、油、电、气、水的购进交费原始凭证；产成品的销售凭证等，财务部门的年报，月报表等； 
⑥核查动力车间的抄表报表、记录簿，各车间、各单位用能的记录，辅助生产系统（如冷却水、压缩空气、蒸汽等）的耗能情况； 
⑦各车间、工序及重点耗能设备的运行记录； 
⑧节能部门的能消耗台帐，生产部门的统计台帐和报表； 
⑨检查设备台帐，设备维修记录，计量仪表仪器维修记录，化验分析台帐及原始记录等；
⑩企业能源管理制度、培训计划及落实情况；
企业各种资料是企业节能监测管理的重要依据，企业必须真实，全面的提供，从以上资料看，监测管理组要对各种资料和资料进行多渠道、多方式的检查、校验、核对，确保资料的准确性，其中产品产量尤其重要，它是计算各种能耗指标的依据。






 

序号 项目 企业监测管理期购入能源 企业能源转换生产
1 能源品种 电力 轻油 自来水 其他 压缩空气 冷冻水