对于我来说，进入变频器是从去年10月份开始,目前不足5个月的时间，我所服务的公司给予了我足够的时间去培训锻炼,也曾经原谅了我数次工作上的错误，因为公司知道,我，是新员工，新手，4个多月过去了，目前我也开始在市场上走动了.
    同样对于很多国内企业家,工程师来说国产品牌的变频器也是一个新的选择，不过国内品牌变频却不象我一样幸运,它是企业从不敢轻易尝试的区域，好象是雷区一样,只要稍微大一点的企业总是会选择一定距离，不屑的言词时常从嘴里蹦出，漠视的眼光好象能抬高自我修养一样从来不吝啬地撒在国产品牌上面,当我们市场人员面对这些的时候当然有少数被打击得信心全无，选择"投敌卖国",或者干脆出走其他行业，留下的人大多选择理解与奋进.国内品牌,确实在某些方面不如国外名牌,功夫不到家,被人瞧不起和来自客户指责这是再正常不过的事情，我们选择理解，国内品牌,多少志同道合的精英与有志青年，在改善我们的性能,服务,所以我们选择奋进,我们知道我们的品牌就象一个孩子一样在习步的过程中会不断的摔倒与爬起，可当我们爬起来的时候,我们也需要得到"父母"们的理解,我们是在不断进步中，我们中间也有佼佼者,森兰,汇川,英威腾,惠丰,海利普,康沃等等(排名不分先后)她们不断的跌倒爬起，不断的进取,她们活在蔑视中却从来没失去信心过，因为她们一直有颗企图心,那就是想使30%这个数字再变大些,再变大些,再大些,她们的出现也使国家在喊出节能社会时多了一点底气,她们的产品在大多领域也能够取代高价位的国外变频,她们的出现给市场注入了活力,让变频器用户得到了价格实惠,服务满意的幸福.她们在改变市场,她们的出现使以前只能是贵族企业才能用的起的变频器,大众化,平民化,她们应该得到公正的"国民待遇",这种"国民待遇"不是以往的蔑视与怀疑,而应该是父母给予亲生儿般的温暖与关心,老师对学生的耐心和教导.国内品牌的崛起受益的永远是最终的国内客户与国内的行业从业者.于国与家,于公于私大家都应该多一点理解,少一点责骂,多一点空间少一点淡漠.
    当然对于国外品牌和国外品牌的从业者我们也不应该象打击帝国主义一样凶狠地一斧头劈死,市场是需要大家去维护,包括国外品牌在内，大家都是以市场为根本存在，都应该公平的存活在市场内，真正决定谁存谁亡的不是盲目的民族情绪，而是真正的市场规律，国内品牌也需要外来的市场竞争，我们才会不断改进进步.此帖只不过是希望变频器使用者不要盲目的认为国内产商就不行,我们也有优势,我们不需要特殊的照顾,但是我们需要一个公平合理的环境与多一点点关心与理解(稍微一点的民族情绪也不为过份).