英威腾，怎么说呢？-专业自动化论坛-中国工控网论坛

英威腾，怎么说呢？点击：3029 | 回复：26

天下变频

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发表于：2005-05-31 12:05:00

楼主

该公司从其同行挖人，不择良莠，仅接触过变频器1年的人，20万现金，8000月薪，2%股份。各位到其同行干个年把，再被其挖过去，身价就会大增。如此高眼光公司、如此高眼光老板，前途真是“远大”呀。

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invt客服中心

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发表于：2005-05-31 16:35:00

1楼

英威腾的发展可以说是一日千里，一个行业的发展，关键在于人才的竞争和人性化的管理，英威腾正是这样做的，所以在行业中名列前茅。怎么样才能留住人才，其实这是我们应该思考的问题。80％的留学生，出去了就不想回来了，这是为什么呢？因为国外提供了技术、资金、良好的环境，因此很多学子会留在国外。国内的企业想发展，就是要留住人才。

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天下变频

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发表于：2005-05-31 17:12:00

2楼

当然，一个企业里人才是第一位的，这无疑问，但像贵公司这种急功近利的做法，实在不敢恭维，所谓细水才能长流，而将赌注放在几个“关键”人物上，怎样会有长远的后劲?钱可以买来一时的繁荣，但一个企业需要全方位的发展，要有长远的规划才行。公司需要一批人，而不仅仅是几个“关键”人物。

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并无虚言

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发表于：2005-05-31 21:39:00

3楼

作事一定要踏踏实实地作，一步一个脚印。靠这种手段现在可能会“一日千里”，但他日必定会一泄千里的。

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ktinverter2

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发表于：2005-06-01 09:57:00

4楼

但是如果他在英威腾即使干一个月，那他接触变频的时间最少就是1年零一个月，知识是增长的，经验是增长的，所以能力也是增长的，况且只要接触的多了你拥有的就多！人才好象应该这样培养，当然更需要机会

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国产变频促进者

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发表于：2005-06-01 13:43:00

5楼

人才的成长，需要过程！我想，每个搞变频的人，不是从来到这个世界上就会！关键是看一个人的潜力，一个人对新知识的掌握能力，学习人力！知识在于积累，而不分先后！不要因为自己先接触了变频器或者及相关的一些理论知识，实践经验，就傲视天下，难道不知道后来居上，后生可畏！

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gongkongedit

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发表于：2005-06-02 10:48:00

6楼

二十一世纪什么最贵？人才！至于如何吸引和留住人才，那是每个企业都不容忽视的问题。我觉得这不是什么可耻的事情。而吸引和留住何种人才，我相信世界上没有哪个老板会把资本投入在非才上。

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紫心龙

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发表于：2005-06-25 22:05:00

7楼

员工的健康就是企业的财富！员工的技能就是企业的动力！员工的思想就是企业的未来！

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紫心龙

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发表于：2005-06-25 22:11:00

8楼

企业重点是：战略，人才，制度！确立战略，招揽人才，建立制度！

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峰彩力恒

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发表于：2005-06-27 09:35:00

9楼

其实，感觉没什么大惊小怪的，因为是不是人才，不能光看现在，还要从人才的品质、潜力方面去看他的未来。如果这个人品质好，肯学习，而且有悟性，那么，公司花点钱去培养他，这也是可以理解的。但是，我们也应该注意到，现在的公司招聘人才，只考虑使用，动不动就是有行业经验，最好是有客户资源的，这样，就省事多了。你可以这样挖人才，那么，别的公司也会这样做，所以，整个行业很难有所进步，不是吗？

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