总线上的施工问题症结 总现在布线上年免有些瑕疵, 这些瑕疵将从此牵绊总线的传输品质, 进而导致总线数据传输的成败, 因此对总线工程冲突 ( 厂商/工程人员/配线人员 的摩擦 )症结而言我们会发现下面症结点: 1.与厂商的沟通过于急躁, 未针对真正目的与方法沟通清楚. ( 比如 走线方法; 讯号传输率 等等 ). 常发现业务人员急于抢案而给自己留了遗憾, 而让自己注定将与客户和公司或工程人员留下摩擦因果. 2.工程人员过于自信未依现场环境评估, 未过于表现自己滥开特性. 我们最常见的就是工程人员不够务实不愿接受批判, 更糟的是不愿上进多吸收先进知识与技巧, 常常看到人家开的规格就上报, 当然还有的工程人员为标榜自己而虚报的也有, 比如 CAN bus 最大可传 1Mbit 可是他没再细看 1Mbit条件在哪 ? 现场如果干扰源大他还能如此表现吗 ? 因此工程人员的经验是非常重要的, 传输速率不是盲目的, 应该是了解客户需求总线负载率才是关键. 3.配线人员的素质是总线成败最大的关键, 我常常看到一些配线人员总是差临们一脚, 他的一不注意将毁掉一个案子, 比如他于施工时没再拉线时摸出 线节 ( 制线工厂的原料是用铜丝绞结做线, 当某些疏失会造成绞线断裂这在拉线时可摸出 ) 当线已配置完毕也钉好才发现, 在不可能换线下这个点将是总线品质问题, 还有放线未依具左三圈右三圈放线, 导致放出去的线打结扯伤等等, 因此配线人员的素质是总线成败最大的关键. 上面问题是我公司十年的教训跟经验, 跟大家分享. === 总线就像是跟自然挑战, 没有大家齐力谦诚的面对他会让你尝尽苦头 === 上海智国 http://comwap.com.tw IREX 刘永智