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发表于：2016-08-02 11:14:44

楼主

企业管理软件起源于制造业，但同样适用于制造业以外的其他行业，它由20世纪40年代的“订货点法”、60年代的MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）、70年代的闭环MRP、80年代的MRP-Ⅱ（Manufacturing Resources Planning，制造资源计划）以及90年代ERP（Enterprise Resource Planning）一路发展而来。20世纪90年代，企业管理软件从美国传入中国，经过20多年的发展，现已经涌现出一批优秀的企业管理软件品牌。根据知名咨询网站最新统计数据，制造业企业管理软件排名前十的品牌及相关信息如下。

制造业的企业选软件时可以参考这个排名吗？

制造业企业管理软件品牌排行
排行	品牌名称
1	用友
2	智邦国际
3	金蝶
4	神州数码
5	浪潮
6	博科
7	新中大
8	金算盘
9	八百客
10	XTools

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潇湘琴话

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发表于：2016-08-02 13:57:32

1楼

严格讲，这里面没有一家符合mrp2和erp软件的概念，顶多是企业办公系统。真正的企业级ERP软件是SAP，这个是德国工业4.0的提出企业之一。我讲过中国不会有工业4.0，这是其中的考量之一。我们目前的东西太粗糙。达不到人家的标准。我们顶多是将internet\intranet与工业控制网络结合而达到某种数据共享。在制造业的全业务集成，我们缺少那样的人才。不要说制造业流程，仅仅是mrp的实施就需要工艺、生产、工程、供应链、财物、IT的专才，共同工作。举个例子，我们一个150人规模的工厂，在实施sap是就动用一个亚太区上述专才的10人专家组。仅仅达到可用得而标准（注意并不是高效）。在1997年我在为一家台湾企业做mrp咨询，负责生产自动排单，就在厂工作三个月。不过想想几万元的所谓MRP能有这样的投入吗？也不必强求了。但是一个不能真正提高生产效率的软件，拥有储存和输出漂亮的报表也不错，有点面子。

话说回来，除非能大大提高生产效率，减少人工，中小企业用不起真正的erp。当年我在的美资企业在亚太工厂投入sap的费用是5000万美金（2000年）！

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潇湘琴话

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发表于：2016-08-02 14:05:29

2楼

工厂选择软件不一定要什么erp，你的企业不想整合、优化，完全可以各个业务部门选择业务软件就行，比如进销存、财务、薪资的专业系统。至于数据共享，很简单，采用文件共享就行了，最简单的可以导出excel文件就行。何必用不好用的mrp或所谓erp呢？

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周先生N

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发表于：2018-06-06 22:31:13

3楼

谢谢楼主无私分享、、

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