昨天最后一次梳理了一遍工控猫(www.gongkongmall.com)的bug,定下4月8日正式上线推广,不再更改了,上图是工控猫的LOGO,我曾经让设计师小霍设计成一半是白猫、一半是黑猫,小霍皱着眉头没搭理我。
如果我四个月前说,我要做一个工控电商,大家一定认为是个愚人节的玩笑,没人相信一个中年大叔和这么时髦的生意有啥关系。缘起是在去年5月份,我曾经在写过一个小文章《40岁了,还可以有理想吗?》,工控网的孙总看到了,要和我喝酒谈理想,后来又和李总聊过两次对电商的看法,再后来我们三个人一起喝酒,大概喝到第三场酒的时候,我已经想加盟工控网做电商了,等工控网和步科的两位大老板友好解决了我的转会事宜,我于去年的11月底正式加盟工控网,开始操盘工控网电子商务业务。人生像是做了一不减速的锐角转弯,开始有点晕头转向。
冷静以后仔细想,“工控+电商”这件事,或者现在时髦的“互联网+工控”,没有成功的模式可以参考,整个工业类的电商也没有看到适合工控的成熟模式,况且还面临客户采购习惯,供应商的渠道困境,支付工具等诸多困难都没有解决方案,和朋友们讨论这些事情,只有极少数能给我有价值的建议,大部分会热情的“鼓励”我,“老周,no zuo no die”,在巨大的压力下,我逐渐恢复了以前创业时候的状态,晚上12点多睡觉,凌晨三点会醒来到客厅沙发上发呆,5点多再去睡觉,6点半醒,一边睡眼惺忪的去上班,一边的默念九字箴言“不着急,不害怕,不要脸”。所谓的念念不忘,必有回响,是yinming的一席话让我打通最后一个逻辑关节,我一头扎进清华东门的一个小旅馆,三天没有出门,完成了50篇PPT,画完了第一版的页面设计草图。后带领四个同事到亦庄的一个公寓,闭关4天,完成第一版的需求设计,12月下旬开始开发,经过三个月的攻城狮和运营团队拼搏,4.8日终于要正式上线运营了。
我给大家介绍一下关于工控猫的基本情况
工控猫是个什么东西?-----工控专业电商平台
类似于天猫的模式,卖家买家直接通过平台成交,所有产品全部是工控类产品,现在只允许品牌厂家,或者品牌厂家授权的渠道开店,以保证所售产品都是正品。
卖给谁?------小微客户
专注于为小微客户群提供的选型,采购,服务的平台,在品牌或者产品线、型号,客户群和尽量线下渠道有所区分,以解决供应商担心的渠道冲突问题。
如何卖?------不议价
所有出售商品都是明码实价,现货交易,没有议价空间,和大部分的工业类电商可以议价有大区别,我称之为有诚意的价格,就是用吐C的方式直接吐了B,产品和价格都是所见即所得,看到的什么价就用什么价格成交,看到的什么产品买到的就是什么产品,不用担心受骗,平台为客户提供担保,以保证客户的交易风险。另外,都是提供增值税发票的规范交易,不做不开票的生意。
如何推广产品?-----用爆款带来流量
所谓爆款就是,平台会动员供应商选定通用型号,用一个很低的价格出售,同时,工控网使用,EDM,短信,微信,广告等方式免费为这些型号推广,第一期推广会在4.8号开始,应该有50万以上的客户终端能看到推广信息,为厂家品牌推广会带来巨大利益。
如何推广工控猫?---送钱
4月8日起,只要在工控猫完成订单,首单送50元话费(请注意要留真是手机号呦),单次订单过万再送200元话费。我们已经备好了50万元的大礼,等您来捧场。
工控猫现在还只是一个初级版本,仅仅能实现交易功能,而且产品还太少,产品很快会丰富起来,如果说我理想中的工控猫是什么样子,我想实现对客户来说可以在同一个平台完成产品配套采购,对供应商来说,可以实现推广、销售和服务,开辟小微的新市场,对我们工控人来说,可以实现交流和链接,“生意容易做,情感可寄托”这么多目标我是不是有点贪心?但我确实就是这么想的。
老周,微信号: zhouchangguo40
希望朋友们帮我转发该文,感谢各位支持。
2015年4月1日
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